新幹線効果 2011/09/30 Fri-3154
九州新幹線が３月11日に開業してから、けっこう利用している。ただし、現在の最長距離は鹿児島中央駅まで。そして、一般的には博多までだ。まだ博多より遠くまで乗ったことがない。大阪は航空機と競争になっている。最も速い〝みずほ〟だと、熊本と新大阪が2時間59分である。航空機と戦えるのが３時間ということらしい。それを１分切ったわけだ。ただ私自身はその後も飛行機を使っている。自宅を同じ時間に出たらどうなるかを飛行機に乗って確かめてみた。JRの場合は熊本駅までタクシーが要する時間を入れると、あとは大阪駅までは時刻表で比較できる。その結果、梅田のホテルまでだと飛行機の方が20分ほど早く着く計算になった。私は長い時間じっとしていることができないので、やはり３時間は長い。そんなわけで、いまのところ大阪は飛行機を選択している。もちろん、ものは試しだから、近いうちに新大阪/熊本を最速で走る〝みずほ〟に乗ろうかとは思う。航空会社側も大阪便については価格を下げて便数を増やすなどしている。その効果もあってか、全日空の公式見解では、新幹線の影響は少ないとしている。ただ、熊本空港に関しては少しばかり事情が違うのではないか。というのは、私自身がこれまでとは違って福岡空港を使うケースが出てきたからだ。それは新幹線効果なのである。これまで在来線の特急だと、熊本から博多まで１時間20分はかかっていた。特急とは言うものの、停車駅がけっこう多かったのである。それが最速33分の〝みずほ〟は１日に数本だが、〝さくら〟が40分弱で博多まで走る。これで、福岡空港までの物理的・心理的距離が一気に縮まったのである。博多駅から福岡空港までは地下鉄で２駅目、あっという間に到着するのだ。 |
田原坂の丘から 2011/09/29 Thu-3153
とうとう〝夢に見た〟とまではいかないが、〝田原坂〟へやってきた。資料館があって、入場料は210円と超破格だ。しかも、熊本と鹿児島だったか、その市民だと65歳以上は無料なのだそうな。〝西南の役〟は鹿児島なくしては語れない。その資料館も、入場料から想像するよりはるかに充実している。ほんのちょっとグルリというのではなく、けっこう広かった。なんと１日で32万発もの銃弾が飛び交ったという。そのため、両軍の弾がぶつかり合ってつぶれている残骸まであった。これを〝かちあい弾〟というのだそうな。それにしても、あの当時にそんなに弾を使うなんて、信じられいような話だ。国全体としては、ろくにご飯が食べられない人たちがたくさんいたと思われる。しかし、戦争とはそんなことはお構いなしに金を使うものなのだ。それよりもなによりも、戦死者の数が膨大なのである。いわゆる官軍が6,900名を下らず、薩軍は7,100名を上回るという。これが17日間の攻防の結果だから、言葉を失ってしまう。テラスに出ると鹿児島線が見えた。ちょうどローカル電車が走っていった。〝田原坂〟の戦いと言うけれど、戦場はかなり広くて、鹿児島線を挟んだ〝向こう側〟でも官軍と薩軍が対峙していたことも知った。資料館には、あの松本清張の小説で有名になった〝西郷札〟も展示されていた。丘の上からは遠く有明海があり、長洲にあるユニバーサル造船のクレーンが見えた。いまは合併したが、ここは日立造船の有明造船所で100万トンドックを誇っていた。私は20代に、当時(財)集団力学研究所の副所長でいらっしゃった高禎助氏に連れられて堺工場のリーダーシップ・トレーニングに通った。会場は和歌山にあった保養所だったが、田原坂でその思い出が重なった。 |
田原坂到着 2011/09/28 Wed-3152
ということで、〝熊本に来て初めて〟田原坂に出かけることにした。植木町と合併したから、田原坂は熊本市である。国道3号線から左折して鹿南中学校を左に見ながら進む。ところが、行けども行けどもそれらしきところに達しない。少なくとも気分的には〝まだかいな〟という感じだ。何のことはない、私が〝すぐそこだ〟と勝手に思い込んでいただけのことである。そしてかなり入り込んだと思ったときに、〝駐車場〟の看板がちらりと見えた。早く行きたいという気持ちが先行していたため、〝あっ〟と思ったときにはかなり進んでいた。家内も同時に〝駐車場があったんじゃないの〟と聴いてきた。そんなわけでＵターンできるところまで行こうと、少しだけ先まで行くとちょっとした駐車場らしき場所があった。〝ここで物品の販売はできません〟という熊本市の看板が何枚か立っている。左には〝田原坂〟という指標もあった。ほんの少し前に見た駐車場のサインは何だったのだろうか。とまあ、そんなことを思いながらも車を止めた。そこは間違いなく田原坂だった。その壮絶な戦いの状況を記した大きな碑が経っていた。官軍側から見た経緯が書かれている。わが国で起きた歴史上最後の内戦〝西南の役〟の大きな山場が、この〝田原坂〟の戦いである。ところで、〝せいなんのえき〟と入力したら〝済南の駅〟が出てきた。わが国の歴史の中でも重要な位置づけにあると思われる〝西南の役〟が、いの一番に変換されなかったのである。これには軽ーいショックを感じた。しかし、偉そうなことは言えない。私だって近代の歴史なんぞろくに知らない。それに30年以上も熊本に住んでいて〝田原坂〟に初めて足を向けたのである。まあそれはともあれ、ついに〝田原坂〟なのだ。 |
田原坂への道 2011/09/27 Tue-3151
〝熊本に来て30年以上も経つのに、田原坂に行っていない〟。そうなのである。まずは鹿児島線の特急が田原坂付近を通過するとき、車内放送で〝田原坂〟を紹介していた。上り列車だと右側、山というか丘というか、その斜面に〝田原坂〟と書かれた大きな文字版が設置されている。ここを30年以上にわたって通過していた。乗り降りしたことはないが、鹿児島線には〝田原坂〟という駅もある。この春に九州新幹線が全通したため、在来線の特急はすべて廃止された。そして、新幹線は田原坂あたりはトンネルを通り抜けるから、車窓から眺めることはできなくなった。もう一つは国道３号線である。こちらは熊本から玉名や大牟田に行くときに通る。玉名あたりまでは教育関係の仕事で以前から行き来している。つい先だっては、大牟田にある高校に出かけることもあった。その道すがら、熊本を背にして左側に折れる国道208号線の入り口に〝田原坂〟の看板がある。じつは、この道を入ってまもなくのところに熊本市立鹿南中学校がある。あの長距離で知られた松野明美選手の出身校である。その中学校までは研究会で出かけたことがある。私が仕事にしているリーダーシップ・トレーニングのうち、教師を対象にしたものは鹿南中学校での研修からはじまった。その208号線をもっと先に走れば田原坂であることは、昔から知っていたのである。もう一つ、県道31号線がある。こちらは上熊本駅から鹿児島線に沿いながら北上し、田原坂の文字版の横を通る。そのまま進んで玉名に行く。私の本拠地は上熊本に近いため、玉名で仕事があるときはこの県道を走ることになる。そして、やっぱり例の文字版付近を通るときはいつも思っていた。〝田原坂に行ったことがないなあ…〟。 |
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植木温泉へ 2011/09/26 Mon-3150
旧植木町は熊本市と合併した。来年には政令指定都市の熊本市が誕生する。全国で20番目である。九州では1963年に、門司・小倉・戸畑・八幡・若松の５市が合併して北九州市ができた。このときは、関東・関西・中部の三大都市圏以外では初めての指定だった。北九州工業地帯は日本の四大工業地帯の一つだったから、自然の流れだったのだろう。それにしても５つの市が隣接していたのはここだけではなかったかと思う。それから９年後の1972年に福岡市が指定都市になった。そして、40年を経て、九州で３番目の政令指定都市として熊本市がスタートすることになった。現在の人口は73.5万人ほどである。その新しく加わった植木町だが、近場の温泉にもかかわらず、これまで一度も行ったことがなかった。もちろん、仕事としては地元の小中学校や教育委員会主催の会合などに出ていた。映画〝ライフ〟に登場した地獄谷の猿に刺激を受けたわけではないのだが、とにかく初めて出かけたのである。お湯を浴びた瞬間に〝つるり〟と滑るような触感がした。湯温も41度程度で、私にとってはちょうどいい感じ。ゆったり入って楽しんだ。じつは前の週には下関で温泉に入った。これも関門橋を眺めながらの湯でまことによかった。ただし、節電で橋のイルミネーションは消えていた。日本人は温泉ですなあ。どこに行っても温泉ありの天国だ。うちで風呂に入るときは、〝カラスの水浴び〟というのだろうか、滞在時間は短い方だろう。湯船につかって鼻歌なんて感じではない。ところが温泉となると気持ちもゆったりして、時間もけっこう経過する。植木の温泉につかりながらふと頭に浮かんだ。〝そう言えば、熊本に来て30年以上も経つというのに田原坂に行ってないなあ…〟。 |
〝ライフ〟 2011/09/25 Sun-3149
映画〝ライフ〟を観に行った。サブタイトルは〝いのちをつなぐ物語〟。イギリスのBBCの製作ということだが、とにかく素晴らしかった。もともとはシネコンでの予告編を見たときから行くと決めていた。私は一応〝映画好き〟ということになっている。これで今年は13本目になった。目標は30本にしているが、そこまではなかなか到達できない。さて、〝ライフ〟だが、とにかく素晴らしかった。始めから終わりまで動物の物語だ。はじまって２番目の動物として日本の猿が出てきたのには驚いた。長野県にある〝地獄谷〟の猿だ。ずいぶん昔のことだが、温泉につかって気持ちよさそうにしている猿を主役にした生命保険会社のCMがあった。まさに人間並のゆったりした顔はユーモラスで、なおかつほほえましいことこの上なかった。しかしその一方で、猿たちの世界にはすごい掟があることを初めて知った。あの温かい湯につかることができるのは限られた一族だったのである。そのメンバーであれば、それこそ赤ん坊でも温泉を楽しめる。しかし、華麗なる部族に所属していないと、凍えるような雪の中で寒さに震えるしかないのである。部外者が入ろうとすると暴力的に追い出される光景もカメラで捉えられていた。この国には〝一億総中流〟と言われる時代があった。もちろん、格差は厳然として存在していたが、それでも多くの人間が〝まあまあ〟だと思えていたころである。いまやそれも昔話、〝格差社会〟が現実のものになっている。われわれは人間である。〝猿と同じ、この世は厳しい〟なんて言っていたら猿まで退化したことになる。映画を見終えてから植木温泉に行った。熊本に来てから32年というのに、植木温泉は初めてだったが、いい湯をゆっくり楽しんだ。 |
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お墓の前で 2011/09/24 Sat-3148
秋のお墓参りは厳しい暑さと渋滞を避けることができる。ありがたいことに、天気予報がはずれて雨にも遭わなかった。年長の孫は５歳になるから、お墓に水をかけ手を合わせることができる。ただし、お墓をつくる石屋さんの話では、とくに暑い時期に水をかけると石に悪いそうだ。なるほどそうだろうと思う。しかし、孫は体と比較するとかなり大きめのひしゃくをもってきている。お墓の入り口にある事務所にバケツとひしゃくが置いてあるのだ。バケツには井戸から水を汲んで入れる。その際にポンプを使うのだが、これがまた子どもにはおもしろい。私自身が小さいころからしてきたことを、いまは孫が一生懸命にしている。あのころは父も母もいた。祖母や叔父や叔母などと大勢で参ったこともある。〝いつの日かみんなこの中に入るんだ〟。はっきり意識したわけではないが、手を合わせながらそんなことを思った。もちろん実感はなかった。それからずいぶんと時間が経った。そして、いまでは父も母もお墓の中にいる。少しばかり早く亡くなった従兄もいる。私の姿と孫が重なって見える…。そのときバッタが飛んできた。ちょっと掴んでみる。ああ、それができるようになったんだあと思う。はっきりした記憶はないが、上の子は多くの場合が慎重派だ。親も心配して危険なことなどはさせない。そんな気持ちが伝わって、臆病にもなる。高いところに登ったり、虫を掴んだりするのを怖がったりもする。その点、下の子は神経が太くなる傾向がある。なんと言っても目の前にお兄ちゃんやお姉ちゃんというモデルがいる。とにかくその真似をしていればいい。その方がおもしろいに決まってる。親の方も第一子でいろんな経験をして成長しているから、あまり神経質にならない。 |
台風と地震と行動と… 2011/09/23 Fri-3147
スーパーコンピュータや気象衛星を駆使しても、天気予報はなかなか当たらない。もちろん、人は〝自分が気になる〟ときだけ天気予報を評価するから、そこで外れると、〝当たらない〟と思ってしまう。今回の台風15号については、静岡あたりから東京までのコースを〝しっかり当てた〟といっていい。しかし、その15号もはじめのころの迷走については、そのあとでの説明は納得できるが、事前には予測ができたとは言いがたい。台風のふるまいは完璧に物理的な影響を受けているわけで、そこに〝意思〟は介在していない。それでも温度や空気の動き、さらにそれが行き交う地形など、とにかく様々な要因があって、正確な予測はきわめてむずかしいのである。このように、〝物理的現象〟でも〝日常生活〟に近くなると、どうなるかわからない部分が出てくるのである。さらに調子に乗って言うなら、〝地震学〟だって、その予測力については、はなはだ危うい。専門家は素人からそんなこと言われると頭に来るだろうが、現実を見ればそれほど激しい反論はないと推測する。そんなわけで、私としては、〝だから、人の行動〟を予測するなんて、はじめから不可能だと思った方がいい〟と言いたいのである。何分にも自然物と違って、人間には〝意思〟というややこしいものが付いている。しかし、それはそうとして、私は〝心理学〟を仕事にしていることになっている。その当事者がそんなこと言っちゃあおしまいになる。それはそうなのだが、私はそれで平気でいる。〝普遍的〟な行動の法則など発見できなくてもけっこうだ。それよりも、様々な組織やそこで生きている一人ひとりが〝よかった〟と喜んでもらえる働きかけができれば、それ以上に求めるものなんぞありゃしない。 |
雨の墓参？ 2011/09/22 Thu-3146
今年も連休に墓参りにいった。お彼岸より１週間前になった。やや距離があるので１泊2日の計画で、お墓参りが終わったあとは下関に泊まる計画を立てた。そんなとき、台風が発生した。このごろは、〝遠く南方海上〟で熱帯低気圧が発生し、それが台風になるというストーリーでなくなってきた。沖縄からそれほど遠くないところで〝突然〟台風が出現する。そんな感じである。これも地球の温暖化なのか、わが国が亜熱帯地域になってきた証なのかわからないが、とにかく今回も15号が発生したのである。予報では西の中国大陸に向かいそうだったので、北部九州への直撃はないと思った。しかし、予定している２日とも雨である。私の記憶には、傘を差してお墓参りしたという光景は残っていない。ほんの少しパラパラだったことくらいはあるのだろうが、とにかく憶えていない。これが台風がらみの雨ともなれば風も吹くだろう。横殴りの雨の中というのはまずいまずい。まだ１歳と９ヶ月の孫もいるので、びしょ濡れではこまってしまう。しかし、台風が直撃するわけでもないから宿泊の予約をキャンセルするほどのことはない。ということで、〝雨の墓参り〟を覚悟してわが家を出かけた。しかし、結論から言うと、お墓では雨の一滴も降らなかった。このところ台風で大変な被害が出ている地方があるので、自分たちだけ喜ぶわけにはいかないが、とにかく無事に墓参りを済ませることができたのである。それにしても天気予報官も頭が痛いことだろう。あくまで結果論ではあるが、当事者たちから見るとほとんど当たっていない。これは今月初めの台風12号のときもそうだった。はじめは関東直撃だったのが、結局は四国から関西方面を通り抜けるコースになってしまった。 |
お墓参り 2011/09/21 Wed-3145
夏の墓参りは暑すぎる。わが家のお墓は福岡県の北九州市と豊前市にある。ずっとお盆の墓参りを続けてきたが、昨年から時期をずらすことにした。とにかく暑いからだ。それに、いわゆるお盆のラッシュ時である。熊本から北九州までは帰省の流れと逆方向だから、それほど混雑してはいない。しかし、そこから豊前までは国道10号線を下るから、帰省ラッシュと同じ流れになる。だから時間はけっこうかかる。まあ、そんなこんなで墓参りは暑さも和らぐ秋口、具体的には９月のお彼岸前後にしようということになった。これがなかなかいい。なんと言っても秋の始まりで朝晩はひんやりとする時期になる。もっとも、今年は全国的に残暑が厳しく熱中症も発生したようだが、それでも真夏よりは過ごしやすい。秋の観光シーズンとはいえ、道路だってスムーズに走れる。わが家は息子も娘も祖父母に親近感を持っている。私の母は47歳で亡くなったため、子どもたちは知らない。父の方は長男が中学生、長女が小学生のときまで健在だった。葬儀の時に息子が涙を流していたことが印象的だった。娘はまだおじいちゃんの死を十分に理解できない様子だった。息子を見た人から〝本当におじいちゃんが好きだったんだね〟と言われた。その後、家内の父は90歳を超えるまで元気に過ごした。そして、母も85歳の人生を全うした。このときは子どもたちも大きくなっていたから、その死を冷静に受け止めていた。息子は結婚したが、夫婦で墓参りをちゃんとし続けてくれている。子どもも小さいし、豊前の方は遠いから行かなくていいと伝えても、〝孫がはじめてだから〟などと言いながら墓参りをしてくれている。娘の方も祖父母が暮らした福岡県の行橋市に一人で出かけたりもしている。 |
謝り方を教える 2011/09/20 Tue-3144
〝末代の恥〟だといっても、それがよほど大きなことでない限り大多数の人は忘れてくれる。しかし、だからといって〝自分の間違いを誤魔化してもいい〟ということにはならない。それは、本人の心の中では〝あのとき自分は間違いをして言い逃れをした〝という事実は消えないからである。そうした〝気持ちの悪さ〟を一生に渡って自分だけで背負っていくことになる。〝自分で重荷を担いでいくなんて、そんなアホなことしませーん〟と言う人もいるだろう。そんな人には文句をつけても仕方がないが、〝そんなんでいいんでしょうかねえ〟くらいのことは言いたくなる。それに、そのことは〝本人が平気かどうか〟という問題だけでもない。とくに責任を持った人間が、自分の誤りを誤魔化していると、それが組織のメンバーたちにも影響することは疑いない。〝トップだってやってるんだから、自分たちが失敗に屁理屈をつけてどこが悪い〟。そうした発想と行動様式が組織全体に広がれば、それは立派な〝文化〟の域にまで達するのである。そうなると、働く人たちの意欲は低下し、まさに〝モラルハザード〟が現実のものになる。つまりは、人が忘れるのを待つ前に、組織そのものの存続が危うくなるのである。そんなことを、責任者がすべきでないことは議論の余地がない。それよりも、〝スマートに詫びる〟方がどのくらいカッコいいことか。しかも、それは格好の問題だけではない。そうした真摯な態度と行動を見せることは、リーダーシップそのものなのである。〝謝り方を教える〟ということだ。〝ちょんぼ〟したときには、誤魔化さないで、その原因を探り、同じことが起きないようにする。その手立てを考える方が、人生にとってはるかに得るところが大きいのである。 |
末代の恥 2011/09/19 Mon-3143
〝間違いを認める〟ことがどうしてできないのか。それは〝恥ずかしいから〟。たしかに〝間違いをしてはいけない〟ことになっているのに〝間違う〟のは、明らかな外的要因がない限り、〝本人がしっかりしていない〟からであると思われる。とりわけ〝プロ〟であれば、それでご飯を食べているのだから〝間違うこと〟そのものが職務上の義務を果たしていないことになる。これはたしかに〝恥ずかしい〟部分を含んでいる。ようやく歩きはじめた赤ん坊が、立っては尻餅を繰り返しても、それを責める者はいない。その時期にはそれが〝当然〟だからだ。これと同じように、仕事の場合でも、まだ経験が浅い時分は、それなりの失敗が許される。しかし、それもいつまでもというわけにはいかない。とくに時間とともに、自らが〝失敗〟や〝チョンボ〟を正し、場合によっては責任を取らせる立場になったときは、〝失敗〟そのものができなくなる。そんなこんなで、どんなに理屈をつけようとしても、失敗したときに感じる〝恥ずかしさ〟を否定するのはむずかしい。それならば〝恥ずかしさ〟を無理矢理ごまかすのをやめるしかない。〝ああ、恥ずかしい、恥ずかしい。私、とっても恥ずかしいんです〟と叫びまくってどうだろうか。そこで妙に誤魔化そうとするから端から見て見苦しくなる。その結果として周りから笑われるのである。〝聞くは一時の恥、聞かぬは末代の恥〟などという。〝一生の恥〟というもいうが、本来は〝末代〟のようだ。〝末代〟ともなれば、〝自分が死んだあとの時代〟までなのである。〝間違い〟にしたって同じことだ。〝詫びるのは一時の恥、誤魔化すのは末代の恥〟とでも言っておきましょうか。どっちにしたって、そんなこと人は忘れるに決まってる。 |
誤りを謝る 2011/09/18 Sun-3142
そう言えば、これ以上のものはないと思われるほどの大誤審があった。昨年の６月、大リーグのタイガースとインディアンズ戦のことだ。あと一人で完全試合というとき、内野ゴロに討ち取ってベースカバーに走った投手だったが、これがセーフになった。その場にいた人間には明らかにアウトだったようで、ビデオを見るとしっかり確認できたという。なんと言っても最後の打者である。これで完全試合が成立するかどうかが決まるというのに、そこで誤審となると目も当てられない。ただし、このときはビデオで確認した塁審が自分の〝誤審〟を認めて謝罪している。それが異例なのかどうかはわからないが、〝人は間違うことがある〟という〝間違いのない〟事実を前提にしてものごとを考えておくべきである。人は間違いを犯すから問題なのではなく、間違いを認めないことが問題なのだ。私は、機会があるたびに〝人は謝らない誤りを犯してはいけない〟と言うことにしている。それにしても、遊び半分に〝誤審〟でインターネットをサーチすると、あるはわるは野球だけでなくバレーボールからサッカーなどなど、とにかく誤審のビデオであふれかえっている。これが裁判における誤審ともなると、その影響は徹底的に深刻になる。そもそも一人の人間だって、数えることなどできない天文学的な量の行動をしているのである。だから、スポーツの試合でも、さらには裁判でも数的には誤審の方が圧倒的に少ないはずだ。ただ、それが決定的な影響を与えるようなときに起きると問題になるのである。いま、〝取り調べの可視化〟が論議されている。ビデオを導入しようというわけである。きわめて日本的だとされる相撲はビデオ判定を取り入れている。あまり突っ張ることないでしょう。 |
ミスジャッジ 2011/09/17 Sat-3141
集中力に欠けるところがある。興味関心も飛び飛びだ。そんなわけで、本だって数冊を呼んでいないと落ち着かない。スポーツ中継もはじめから最後まで見ることができない。まあ、相撲なんぞは消音状態でチラチラ覗いて、立ち会いのときに見れば長くても数十秒だ。これなら何とかついて行ける。だからサッカーも野球も、さらにはボクシングもまともに見ない。その私が何気なくスイッチを入れたら、ソフトバンクと日本ハム戦をやっていた。ちょうど８回表だったがセンターへの大飛球を見事なファインプレーでキャッチした。ところが、審判はフェンスに当たって取ったという。ビデオで見ると100%キャッチしているのだが、当然のことのように判定は覆らない。ホームランだけはビデオで確認することになったらしいが、あとは審判が神様なのだ。ビデオを使わない理由は、せっかくの流れが途切れるからだそうな。しかし、監督が抗議すればもっと途切れるがな。ビデオを見れば１秒なのに。しっかり客観的に確認する手段がない時代には、審判を神様役にでもしておくしかなかったのだろう。そもそも、審判は客観的に正しく判断するためにいるのである。そして、可能な限り〝真実〟を追求すべきはずだ。審判のミスで流れが変わって勝っていた方が逆転でもされたら、神様が怒るに違いない。審判だって、そのとき過ちを認める方がスッキリする。球場からも拍手が起きるかもしれない。それを〝監督が抗議したけど、自分の方が正しい〟なんてアナウンスまでしてしまう。ご本人だって、あとでビデオを見たら〝穴があったら入りたい〟気分になるだろう。もうそろそろ突っ張るのはやめて、ビデオの力も借りてはどうですか。人間のなかに神様なんていないんですからね。 |
意味を求めて… 2011/09/16 Fri-3140
現実には、〝操作の意味は知らなくても不都合が起きない〟仕事や操作もあり得るだろう。しかし、そうした仕事はロボットにも代行できる可能性が高い。今日では〝疎外〟ということばはあまり使われなくなったが、これでは〝仕事に対する充足感〟は生まれない。こうした状況では、仮に問題を発見しても、それを職場で明らかにしたり、自分で改善するといった気持ちは生まれない。それだけでなく、さらに大きな問題を引き起こす可能性があっても放置してしまうかもしれない。すべての仕事に〝意味〟を付与することは困難だとしても、〝自分が仕事の主役だ〟という気持ちになれるように、〝仕事の意味〟を伝えることは、職場のリーダーにとって欠かせない〝仕事〟なのである。さて、〝個人で判断するのではなく何度もみんなの共通意識のもとで行動する〟という意見もある。個人の判断には習慣や思い込みによる歪みが生じたりする。これは誰もが日常的に経験することである。このような弊害を避けるために、複数の人間でお互いに確認できるようにしておくことは、倫理観の保持に限らず重要な要件である。ただし、意欲の高いメンバーが集まった、まとまりのある集団においても、問題のある意思決定が行われる可能性がある。それは、グループ・ダイナミックスの領域では〝Group
think（集団止考）〟と呼ばれる現象である。〝おかしいと思っても言い出せない〟〝自分たちの考えや価値観こそが正しいと信じて疑わない〟〝自分たちに不利な情報を無視したり、都合のいいように合理化して解釈する〟。こうした問題が生じることがあるのだ。それは〝集団であるが故の弱点〟というべきものである。これに対応するためには〝弱さを認める強さ〟が求められている。 |
知らないままに… 2011/09/15 Thu-3139
〝操作の意味がわからないまま機器を動かす〟ことが問題であるのは言うまでもない。それにしても、どうしてそんなことになるのか。それが〝習慣的〟になっている場合でも、本人も最初の時点では〝意味がわからない〟ことを承知していたはずだ。そこで考えられるのは、意味はわからなくても、とにかく〝そうするように言われた〟というケースである。おそらくこれがスタートになることが多いのではないか。この場合は、それを指示・指導する者、つまりは監督者や年長者の責任が大きい。それでは、どうして操作の意味も伝えずに指示や指導をするのか。その理由として頭に浮かぶのは、仕事に余裕がないときである。とくに時間的なプレッシャーが大きい場合には、つい〝とにかくやっておけ〟ということになってしまう。監督する側としては、〝そのうち時間ができたら〟といった理由付けをしていることがあるかもしれない。しかし、人間の行為にはタイミングがあって、仕事の流れに支障がでなければ、〝そのうち〟は忘れられてしまう。そんなとき、受け止める側から〝どうしてこうするのかよくわかっていない〟と確認を求めることがあれば、問題は解消する。しかし、それも〝わざわざ聞きにくい〟〝うまくいっているのだからいいじゃないか〟といった気持ちに打ち消される。そうなると、わざわざ指導者に〝問いただす〟という行動は生まれにくくなる。もう一つのケースは、仕事に余裕がないといった外的な要因ではなく、指導する者が〝操作の意味を教える必要がない〟と考えた場合である。まさに、〝知らなくていい〟というわけだから、操作する側がその理由を〝知りようがない〟のである。たとえば、一時的に仕事を頼むときなどはこうした事例も起こりうる。 |
納得と倫理的行動 2011/09/14 Wed-3138
〝部下からの相談に納得するよう説明する〟 。一見すると、〝倫理的な行動〟には関わりがないような内容である。しかし、これも〝倫理的な行動をするとはどんなことでしょうか〟という問い対する回答である。きわめて匿名性の高い質問調査であったため、その真意を回答者本人に確認することはできない。その点で推測の域を出ないが、〝この行動が倫理的な問題にならないか〟といった質問を部下から受けた場合に、本人が〝納得できる〟説明をすることを指しているのだと思われる。その行為が問題であれば、〝なぜ〟そうなのかを理解させることが重要だというのである。ただ、〝まずいに決まってるじゃないか〟とか、〝とにかく規則にだめだと書いてあるのだからやってはいけないんだ〟といった答えではまずいということだろう。〝なるほどそういう経緯があったのか〟〝たしかにそれを遵守しないとまずいことになるなあ〟。こうした納得が、期待された行動をしたり、あるいは避けたりする力になるのである。これはとりわけ職場の管理者やリーダーは意識しておくべきことだ。さらに〝いいかげんな考えで行動する〟というものがあった。仕事に限らず、一般的にに〝いいかげん〟な行動は問題である。ただし、この回答者は、その後に括弧をつけて〝わからないまま操作する〟と付け加えている。このことから、〝いいかげん〟さは機器の操作に関わっているものだと思われる。おそらく、〝どうしてこうした操作をするのか〟を十分に理解しないまま機器を動かした者がいて、その結果として事故が起きたことがあるのだろう。それがどの程度のものだったかわからないが、基本的には〝操作の意味〟を知らないで機器を動かしてしまうのが危険であることは当然だ。 |
責任と誇り 2011/09/13 Tue-3137 Continued from 9/07
倫理的な行動を保証するためには、〝行動憲章で決められた行動を誇りをもって実施すること〟という意見もあった。行動憲章や倫理規定といったものをもっている組織は多い。会社の会議室や応接室などにも額に入れたものが掛けられている。ただし、その内容にはまったく問題はないが、一般的に抽象度が高く、理想とする到達目標といった側面をもっている。それがいわゆる〝絵に描いた餅〟になっていては意味がない。現実に様々な事故や祥事が起きる。そうした問題を起こした組織に〝行動憲章〟や〝倫理規定〟がなかった可能性はきわめて低いのではないか。ここでも〝知識〟が〝行動〟に結びつくことの難しさを実感する。〝書かれたもの〟だけでは、それを守るための動機づけになりにくいのである。そうしたなかで、この声に含まれている〝誇り〟は重要なキーワードになる。多くの組織では、ややもすると〝責任〟ばかりが重くなり、働く人々は心身ともに疲れ果てている。もちろん仕事に〝責任〟が伴うのは当然であり、まったく〝責任〟のない仕事などあり得ない。しかし、そうした〝責任〟を背負って仕事を成し遂げているとき、また成し遂げたとき、人々の中に〝誇り〟が生まれることもきわめて重要なのである。そうした〝誇り〟は第三者から評価されることで実感できる場合もある。しかし、世の中の人々に認知され、その遂行と達成に耳目が集まるような仕事などほとんどない。したがって、仕事の〝誇り〟は働く者が自分自身で発見し、〝責任〟とともに自覚することが期待されるわけだ。それだけではない。とくに上司が部下たちの仕事ぶりを評価することを通して、〝仕事に対する誇り〟がもてるようにすることが必要だ。それが管理者のリーダーシップなのである。 |
挨拶はスターター 2011/09/12 Mon-3136
ちょっとでも〝懐を深く〟の気持ちで対応することをお勧めしてから、さらに続けた。〝ところで、いろいろな機会で「虚礼廃止」が提唱されています。社内でも「職名」の代わりに「さん」で呼びましょうと決めているところもあります。しかし、いくら世の中が広いと言っても、「挨拶をしない」と決めている組織などは、ほとんどないでしょう。とにもかくにも「挨拶」は人間関係の基本ですから、やはり管理者の方から「挨拶」することが期待されます〟。あのホンダのロボットＡＳＩＭＯだって〝こんにちは〟と挨拶するはずだ。挨拶こそはすべてのコミュニケーションのスターターなのである。そこでさらに、こんなことを伝えた。〝また、人間関係そのものがしっくりいっていないときも「挨拶」が交わされない傾向があります。お互いに気持ちよく仕事ができているのに「挨拶しない」ということはほとんどありません。もしも、こうした点でお心当たりがある場合は、仕事の面で先方さんから「けっこうやるなあ」と思っていただけるようなアピールをされるのもいかがでしょうか〟。〝仕事ができる〟ことで評価してもらおうという戦略である。そして、最後はこんなことを付け加えた。〝さらに、ご本人がいらっしゃらないところで「ほめてみる」といった「手」も考えられないことはありません。おそらく、「そんなことまでできるわけない」と苦笑いされることでしょうが。それはともあれ、「どちらかが先に変わる」「どちらかが執念深く挨拶をし続ける」ということを、私などはけっこう実践しています。強くお勧めするつもりはございませんが…〟。いわゆる〝継続は力なり〟のお勧めである。さてさて、こうした考え方をどのくらい受け入れていただいただろうか。 |
自己満足する〝力〟 2011/09/11 Sun-3135
懐が相手より１mmだけ深いだけでも、心の流れはこちらに向いてくるのではないか。それに、内心で〝私の懐の方が深いんだぞーっ〟と叫んでおけばいい。その方が精神衛生上もプラスになる。人には〝自己満足力〟が必要だというのが私の持論である。唯々諾々と権力や権威にしたがっていながら〝まあいいか〟とあきらめる。あるいは改善のエネルギーを失う。そんな〝自己満足〟は私の定義には含まれない。あくまで冷静に、そして可能な限り客観的に、そしてできれば人のサポートも得ながら〝これでよし〟とする。そんな〝満足力〟である。どうしても〝自己満足〟ということばが気になるのであれば、〝自己評価力〟と言い換えてもいい。それはそうだけれど、私は〝奇をてらう〟ことが〝趣味〟だから、やはり〝自己満足力〟にこだわりたいのである。敢えて言えば、〝自己満足〟のあとに〝力〟をくっつけた気持ちをおわかりいただければと思う。もちろん、他人様から認知してもらう必要はないけれど、世の中は〝懐の深い〟方を評価するに決まってる。あの孫悟空は〝俺は何でもできる。自分ほど自由な者はいない〟とばかり気ままに大暴れしていた。しかし、それは悟空の思い違いで、じつはお釈迦様の手のひらの上ではしゃいでいただけのことだった。もちろん職場のリーダーが万人を導くようなお釈迦様になるのはむずかしい。しかし、われわれは教祖やカリスマになる必要はない。いやカリスマになんかになってはいけない。これまでも失敗してきたし、これからもチャレンジを続ければ失敗もする。ただ、それらを乗り越える智恵とエネルギーをもっていることがリーダーに求められる要件である。そのためにも、ちょっとだけ相手よりも〝懐を深く〟したいものだ。 |
懐を１mmだけ深く 2011/09/10 Sat-3134
〝どちらかが譲る〟とすれば〝大人だ〟と伝えてから、〝「大人と子ども」のけんかでは当然大人の方が譲ります。それは「弱いから」ではなく、その逆で「強いから」であることは言うまでもありません〟と続けた。もちろん、世の中には〝弱いが故にしぶしぶ自分の気持ちを抑えること〟の方が多い。人間は〝理性をもった動物〟だなんて言う。しかし、とくにこのごろは〝弱肉強食〟的なことがけっこう起きているのではないか。まさに〝自己責任〟、〝弱いのはそれなりの理由がある〟という発想が幅をきかしている。しかし、教育の環境などを考えると、人生のスタートから同じ土俵で相撲が取れない子どもたちがいることは疑いない。どう考えても、子どもたち自身は、生まれた家の経済状態に何の責任も負っていない。そうしたなかで、子どもの教育に関しては、国がしっかり責任をもたないとまずいのである。経済的な理由から、生来もっている才能が花開かないままに終わるようでは、国家的な損失ではないか。それにしても、あれやこれやと政争に明け暮れて、このごろは政治の世界から〝教育〟の〝き〟の字も聞こえない。政治そのものが自滅寸前の状態になっている。もっとも、〝教育〟は昔から〝票〟に結びつかないのか、日の当たる舞台で議論されたなんて記憶はほとんどないけれど…。やれやれ、いつものように脇道にそれてしまった。とにもかくにも,、対人関係を改善するためには〝強い者〟の方から変わるのが何よりである。そんなことで、さらに〝つまりは大人の方が「懐が深い」ということです。それこそ「1センチ、いや１ミリ」だけでも、「自分の懐の方が深いんだぞーっ」というお気持ちで挨拶をトライされてはいかがでしょう〟とアドバイスした。 |
〝どっち〟が変わる？ 2011/09/09 Fri-3133
〝挨拶〟についての質問に対する回答は、〝ただ、その結果として周りの人たちが困ったり、仕事の進行に支障が出るようでしたら、やはり「そのままでいい」というわけにもいかないでしょう〟と続けた。まずは、〝こうすべきだ〟などと強制はできないから、〝挨拶しない〟ことも個人の選択としてあり得ると答えた。しかし、それでも人が困ったりするとまずいだろうというわけだ。私のような凡人は、徹底して〝多数決の神話〟に影響を受けている。それは、もう子どものころから〝洗脳〟されてきたといえるかもしれない。とにかく二進も三進もいかなくなったら、〝多数決で決めるしかない〟という論理である。それが〝民主主義〟の原点でもあると教えられてきた。したがって、ご本人がどうであれ、周りの人たちが〝困っている〟、あるいはその多くの人たちが〝仕事に支障が出ている〟と思っているのであれば、やはり少数派である１人の方が〝変わらないとまずいだろう〟と考える。そんなわけで、〝ご自分で挨拶しないとお決めになったのであれば、それもありですよ〟などと言いながら、〝やっぱり周りが困ってたら、それはまずいでしょう〟と〝変わること〟を期待しているのである。ただし、ここまでは〝あなたが変わらないといけませんね〟などとは言っていない。そして、次のように続ける。〝そんな場合は、まずは「どちらかが先に変わる」のでないと関係に変化が起きるはずがありません。そこで、次の問題はその「どちらか」を引き受けるのが自分か相手かということになります〟。最終的には〝どちらも変わる〟ことが期待されるのだが、まずは〝どちらか〟にこだわってみた。その上で、〝私としては、それは「より大人」の方だろうと思います〟と提案した。 |
〝正解〟の話 2011/09/08 Thu-3132
ある組織で講演したあとで、次のようなご質問を受けた。〝挨拶しても返事がない人もいます。自分はそういう人には挨拶はしません。今後の一番良い対応を教えていただきたいです〟。これに対して私は以下のようにお答えした。〝人と人との関係がどうあるべきかについての「正解」はございません。また、ご自分の「信念」を通されるのも、いはば「自己責任」ということで、「こうすべき」だと押し売りするものでもありませんね〟。人の関係は様々だから〝一番良い〟答も状況によって違ってくる。ただし、ここで〝正解はない〟と断言したのは、私の日頃からの発言からはれている。ここは〝「正解」はたくさんあります。そのなかからお一人お一人が、ご自分の「正解」を見つけ出していきましょう〟とすべきだった。そもそも〝人の行動〟を研究している心理学者が〝「正解」はない〟というのは何ともまずいのである。〝そんなら、あなた何をやってんの〟などと問い返される、〝むにゃ、むにゃ〟となってしまう。しかし、〝そんなときはこうしなさい〟なんて断言できるほど、人間は単純じゃない。そんなことから、つい〝「正解」はない〟とつい弱気の発言をしたくなる。しかし、私としては、にっこり笑って〝「正解」はたくさんあるんですよ〟と伝えたいと思う。もちろん、現時点で気づいていない、あるいは発見していない「正解」だって、それはそれは無数にあるということだ。いずれにしても、われわれの仕事は、そのときどきで、可能な限りたくさんの〝正解〟を提示することである。そのなかからどの〝正解〟を選択するかは、当事者の気持ちを大事にする。もちろん、〝提示する〟だけでなく、それまでの研究をもとに〝お勧め〟することがあってもいい。 |
〝バレる〟か〝ばれない〟か 2011/09/07 Wed-3131
〝適度〟のストレスは人間が前向きに生きていく上で必要だとしても、それが〝過度〟になれば、様々な問題を引き起こす可能性は高くなる。しかし、どの程度を〝過度〟なものとするについては個人差も大きい。人によって、マイナスに働くこともあれば、それがプラスの行動に繋がることもある。さらに、そもそもストレスが発生する原因はどこにあるのか、またそれにどう対応すべきかなどについては、多面的なアプローチが必要になる。こうした点については、機会があれば改めて考えてみたい。ところで、〝想像力〟が〝抑止力〟に繋がるとはいうものの、〝最悪〟の事態が起きることに対する主観的な確率も問題になる。それが低いと思った場合は、抑止力は限定的になる。つまりは〝バレなければいい〟という悪魔が声をかけてくるのだ。人間は、こうしたささやきに弱いのである。こうしたこともあって、〝公益通報者保護法〟、いわゆる〝内部告発者〟に対する不利益な取り扱いを禁止する法律も生まれたのである。これによって、外部者にはわからないことでも、問題が明るみに出る可能性を高めようとしたのである。法制定前後で、こうした情報が出される頻度に変化が起きたのかどうか、その効果についての客観的なデータを得ることはきわめて難しいのではないか。いずれにしても、ここに至っては、やはり〝倫理観〟や〝正義感〟といったものが無視できなくなる。しかしながら、これらはきわめて多義的で情緒的である。しかも、〝倫理的行動〟を実現するために〝倫理観を高める〟では、なにも言っていないことになる。ここに倫理の問題解決の難しさがある。ともあれ、〝バレるか、バレないか〟の確率ではなく、〝まずいことはしない〟という確信が大事なのだ。 |
問題行動とストレス 2011/09/06 Tue-3130
近代社会では〝思想の自由〟が保証されている。しかし、そうした法律による支えがなくても人は頭の中でありとあらゆることを考える。そして、行くことも見ることもできない〝宇宙の果て〟についても想像する。そうした〝能力〟が多くの発見や発明を実現してきたのである。もちろん、邪悪なことも考えることも〝自由〟である。ただし、それを現実の行為に移すとなると、犯罪といった深刻な問題を引き起こす。そして、犯罪を犯せば刑罰を受ける。そのことを〝想像〟できれば、実際の行為が抑制される。特定の職業に限ったことではないが、とりわけマスコミに取り上げられやすい立場にあれば、問題の行為をした場合、自分がどうなるかは容易に想像できるはずだ。しかし、それでも足を踏み外してしまう者がいる。つまりは、〝欲求〟が〝想像力〟による抑止効果を打ち壊してしまうのである。どうしてそんなことになるのか。その原因が〝魔が差したから〟では説明にならない。新聞などでは、問題を起こした本人が〝ストレスがあったから〟と言っていると伝えられたりする。これもわかったようでわからない。あるいは〝ストレスのせいにするな〟と突き放したくなる。そもそも適度のストレスは動物が生きていくために必要な条件なのである。いわゆる五感をシャットアウトした感覚遮断実験といわれるものがある、人は外部からの刺激なしでは精神的に安定しない。そうした条件下では、たとえば幻視や幻聴など自分自身で感覚を作り出すことも明らかにされている。適度な刺激が必要なのである。ただ、ストレスに耐えられる力には個人差がある。その力を〝ストレス耐性〟というが、不祥事をはじめとした問題の原因をストレスに起因させるだけでは展望は開けない。 |
倫理観と正義感と想像力 2011/09/05 Mon-3129 Continued from 8/27
組織の倫理的行動の基本として〝時間が経った後でも法的な面で責められるような行動をしないこと〟を挙げた人がいる。これは〝決まりを守る〟ことと内容的には同じレベルのものだが、そこに時間的な要因が含まれている。われわれの心中に、ついつい〝いまわからなければいい〟という誘惑が頭をもたげてくる。とくに、目の前で誰にもわかるような不都合が起きていなければ、〝あとは何とかなる〟という気持ちにもなる。それが完全な個人や職場の身内、あるいは関係者だけしか知らないようなものであれば、その力はきわめて大きくなる。短期的には何もなかったように振る舞うことができるのである。また、それらには、時間が経過してから問題になる可能性が低いものもあるに違いない。こうした状況下では、問題行動が誘発されやすいのである。こうなると、それを抑止するのは、いわゆる〝倫理観〟や〝正義感〟といった〝こころ〟のメカニズムになる。もちろん、〝あとになってバレたらとんでもないことになる〟という〝将来に対する不安感〟も、〝出来心〟を抑制する効果をもつだろう。このときには、〝想像力〟も大きな力になる。社会的に目立ちやすい職業、たとえば教員もその代表だが、〝ちょっと想像力さえ働かせば…〟と思うようなものが多い。人間の大脳は驚異的な進化を果たした。そのために、それは生きるために求められる本能的な反応を制御する機関を遙かに超えた力を備えることになった。その能力の代表が〝想像力〟である。とりわけ時間的にかなり先のことについてもイメージすることができるのは人間だけではないか。そして、その〝想像力〟が、適応的な行動を促進し、また問題になりそうなものを抑制することで進化を実現してきたのだ。 |
新聞の変心？ 2011/09/04 Sun-3128
何と、朝刊の32.5%が〝全面広告〟なのです。数値的には1/3ですが、１面からめくっていると、〝また広告だあ〟とうんざりしてしまいます。心理的には〝半分くらい〟が〝広告〟のような感じがするわけです。人によるとは思いますが、私は〝全面広告〟をまともに読んだことがありません。もちろん、そのほかのページも下の欄に広告がずらりと並んでいます。そのなかには１面の半分ほどを占めているページもあるんです。まったくPRがないのは５ページだけでした。そんなことで、翌日の26日もチェックしてみました。この日も40面の仕様でしたが、さらに１ページ分増えて14面が全面広告でした。新聞の経営が読者の購読料だけではむずかしく、広告料が大きな資源であることは、昔から知っていました。しかし、それにしても〝過ぎて〟はいませんか。これでは無料の〝タウン紙〟と変わらなくなってしまわないかと心配です。広告の必要性はわかりますが、こんなに頼っていると、〝スポンサーの影響力〟だって無視できなくなるでしょう。そうそう、５、９、19、25面は奇数ページです。方針転換して10年以上は経過していると思いますが、新聞は奇数面に〝全面広告〟など載っけていませんでした。そりゃあそうでしょう。新聞は最新の情報を伝えることが唯一最大の役割です。それなのに、右手で1枚ずつめくっていくと、目の前にどでかい広告が目に飛び込んでくるなど考えるだけでもおぞましい。新聞の使命を放棄している。新聞人はそんな矜持をもっていたとんだそうです。ところが、購読数の減少や宣伝費の削減で台所が苦しくなってきた。そこで背に腹は代えられないということになったらしいのです。人の目に付きやすい奇数面の方が掲載費も高いそうです。 |
32.5%が… 2011/09/03 Sat-3127
ある日の全国紙40ページの内容を24面まで見てきました。ようやく半分を少し超えたところです。まことに恐縮なのですが、この調子がもう少し続いていきます。みなさま、どなたもお忙しいはずです。〝とてもつきあってなんかいられない〟と思われたら、ここでパスしていただけますでしょうか。さて、スポーツに続く25面は全面広告です。さらに26面も全面広告になっています。それから27面は科学欄ですが、その次をめくった28面は全面広告です。そして29面が生活欄で、30面は複数のスポンサーですが１面の全部が広告になっています。それから31面は東京版が来て、32面がやはり複数の広告が１面全体に広がっています。次の33面はラジオ・テレビ欄、34面は全面広告、35ページは震災被災地からの情報が載っています。そして36面が全面広告で37面が社会欄となります。38面と39面も社会面といわれるページで事件などが掲載されているわけです。そして、最後の40面はおなじみのテレビ欄となります。ここまで退屈な数字の羅列を我慢してお読みいただきました皆さまには貴重な時間を取ってしまいました。本当に申し訳ございません。それにしても、こんなことしてると、〝接続詞〟に困ってしまいます。〝また〟〝そして〟〝さらに〟などはもちろん〝続いて〟とか〝遅疑に〟なんぞも使いましたが、とにかく40ページ分を一つずつ見ていくのですから、〝ことば〟足らずになってしまいました。それはどうでもいいとして、昨日からダラダラ書いてきたのですが、私が何を言いたいのかおわかりではございませんか。そうです、ご名答です。とにかく全面広告の多さには驚いてしまいます。なにせ40ページのうち13ページ、32.5％が全面広告なんですよ。 |
東京の朝刊 2011/09/02 Fri-3126
東京で「公開講座リーダーシップ・トレーニング」を開催している。今年で５年目になる。その第一日目の８月25日に読んだ全国紙は東京版で40ページもあった。その第１面は、民主党代表選挙や金総書記がロシアを訪問した記事が掲載されている。それに続く２面から４面までは、国内外の記事が並ぶ。このあたりは多くの新聞に共通している。そして第５面目は「広告特集」として全面が広告になっている。そして６面は震災に伴うトラックの高速無料制度の廃止やワシントン近郊で起きた地震のニュースが載っている。それから７面と８面が経済関係で、９面は全面広告である。10面から11面は10年前の同時多発テロの特集。あれからもう10年が経過したのである。その日、9月11日が間もなくやってくる。夜のニュースで、ほとんど生中継のような形で航空機が貿易センタービルに激突した光景がいまでも目に浮かぶ。本当に恐ろしいことだ。さて、その次の12面目は全面広告で、13面は海外のニュースになり、14面と15面に読者の投稿や論評が載っている。さらに16面は１ページ全体が複数のスポンサーによる広告。それから17面と18面が金融関係の情報欄で株価などが並んでいる。個人的には縁がないのでまったく見ることのないページである。そして19面に目をやると全面広告で、さらに20面目もやはり１ページが広告になっている。それから21面が教育関連の記事で、22面、23面、24面の３ページがスポーツに当てられている。そろそろお疲れになったのではないかと思う。〝何を言いたいのか知らないが、新聞の１面からダラダラと退屈な情報を並べてるだけじゃないか〟。そんな声が聞こえてきます。しかも、それだけで、今日もおしまいになってしまいました。 |
座長のつぶやき 2011/09/01 Thu-3125
日曜日（8月28日）から座長の話を続けてきた。もう5日目にもなるから、今日でおしまいにしよう。ともあれ、時間が迫っているにもかかわらず、最後に指名された方が滔々とお話になる。こちらとしては〝とにかく時間なんですけど〟と喉まで声が出そうになる。そんななかで、ことばの流れからようやく話が終わる気配がする。と、思いきや、〝それからもう一つ…〟などと、またまた新たな内容へと展開していくのである。〝そんなにネタをお持ちだったのなら、最初から言ってくださいよぉ〟。まあ、こんなわけで会議やシンポジウムの司会は、心の筋肉を鍛える絶好の機会になるのである。ただし、時間がルーズになると、たとえ耳を傾ける価値がある意見でも、まともに聞く気持ちが弱くなる。〝やれやれ〟と思う方が強くなるのだ。こんな文句を言っている私だから、司会でないときははじめから話をすることにしている。また、時間が迫っているときは手短に済ませたり、言いたいことを言わずじまいにする。それがマナーだと思っている。少なくとも会合が時間を決めて進められているのだから、それを守ることは参加者全員の義務である。もっとも、〝司会のあんたが下手くそだからそうなるのよ〟なんて言われたら、〝ああ、そうですか。すんません〟と答えるしかない。つい先日、ある会議に出席したが予定より30分オーバーした。そのときの座長さんは事務局に〝まだいいですね〟と聞かれただけだった。なんと大らかなこと、私の方がおかしいのかなあ…。ともあれ、私自身は時間を守ることにこだわっている。講義や講演、また学会の発表でも〝ジャストオンタイム〟でいくようにする。〝わあっ、ちょうど終わったねえ〟。そんな声が聞こえてくると、快感なんです。 |
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吉田道雄 YOSHIDA, Michio
