回遊魚への変身 2010/12/31 金 2874
今年も本日でおしまい。〝味な話の素〟はN0.2507からスタートして今日がNo,2874になった。差し引きで368回である。つまりは１日に２つ書いた日が３日あったわけだ。この点はやや少ない感じがする。私としては、ネタ切れの心配はしていないし、〝今日は２つでもいいなあ〟と思う日はけっこうある。しかし、まあ年も年だから〝ゆっくり、のんびりと〟なんて気分になることが多い。それでも、あと126回で3,000回になる。このままだと５月６日がその日に当たる。これは一つの区切りだから、私としても楽しみにしている。ここで、〝早く達成したい〟という生来の〝せっかちの虫〟が蠢きだしてきそうな気配がする。そんなわけで、3,000回達成記念日は前倒しになるに違いない。それにしても、じっとしておられない質である。〝自転車操業〟ということばがある。自転車は２輪だからペダルを踏むのを止めると倒れる。だから赤字でも操業し続けなければ倒産する経営のことを指して言われる。私も自分の精神構造は〝自転車〟だと思ってきた。ところが家内に言わせれば、〝自転車にはスタンドがあるでしょう。少し斜めになるけど、ちゃんと休めるじゃないの。その間に油を差したりボディーを磨いたりしないと役に立たなくなるのよ〟ということになる。なあるほどと大いに納得した。しかし理屈はそうなのだが、私としては〝それでもこの性分は抑えるのがむずかしいんだよ〟と応じてしまった。すると家内は〝じゃあ、自転車じゃなくて回遊魚なのよ。回遊魚は止まると死ぬらしいから…〟ときた。じつは魚は食べるのだけが得意なため、恥ずかしながら、そんなことちぃっとも知りませんでした。来年は〝回遊魚〟宣言をしようかなあ。よいお年をお迎えください。 |
煽らないで 2010/12/30 木 2873
今月初めにサッカーのワールドカップ開催地決定が話題になった。日本は2022年の開催を目指してアピールしたが、あえなく落選した。招致委員長によれば、敗因は〝開催間隔の身近さ〟だという。韓国と共催したのが2002年で〝まだこの間〟という受け止め方をされたという。私はサッカーについて詳しく知らないし、それほど関心が強いわけでもない。ただ、投票結果を見ていささか驚いた。立候補していたのは、カタール、アメリカ、韓国とオーストラリア、そして日本だった。まずは最初の投票で、カタール11票、韓国４票、アメリカと日本が３票でオーストラリアは１票だった。これで最少得票のオーストラリアが脱落した。そして２回目には、カタールが10票でアメリカと韓国が５票、日本は２票と最少だった。この段階で日本が消えた。それから３回目、４回目と進んで最後にカタールが栄冠を勝ち取ったわけだ。私が〝いささか驚いた〟のは日本が２回目でわずか２票しか取れずにアウトになったことである。その理由は単純だ。プレゼンテーションをした後から投票当日にかけて、テレビなどで〝日本にも十分チャンスがある〟というイメージの情報を流し続けていたからである。とくに韓国については、北朝鮮の攻撃で地域的な不安が高まったため、きわめて不利になったというものもあった。ところが何のことはない、数値で見る限りそんな影響は微塵もない。韓国だって〝開催はToo
Soon〟というハンディを負っていたはずなのに…。やれやれ、あの景気のいい報道は何だったのか。私みたいなサッカー情報に疎い者から見れば、単なる〝煽り〟だったのかと思えてくる。人を元気にさせるのは大事だが、もっと客観的な情報をもとに情報を流してくれないと…。 |
先を読む力 2010/12/29 水 2872
ダーウィンの〝進化論〟を完読した人は、専門家以外ではほとんどいないだろう。もちろん私だって読んだはずもない。だから推測するしかないが、書名そのままに人間も含めて生き物はすべて〝進化し続ける〟と書いてあるのだろうか。そうなると、これからずっと先にはどうなるのかと思う。それと同様に、経済〝成長〟も進化と考えるなら、このまま〝成長し続けて〟いったらどうなるのか。このあたりについて納得のいく説明ができる経済理論なんてあるんだろうか。そもそも〝成長〟を前提とする今の発想自体に無理があるのではないか。そんな気がして仕方がない。ところでわが国は、中国だけでなく、このごろは韓国の国際経済分野における活躍にも圧倒されている。たとえば、アラブ首長国連邦（UAE）で原発を受注したというニュースは繰り返し報道されている。この情報は韓国の戦略を強調しているのだが、私はアラブ首長国連邦の方にも目を向けるべきだと思う。UAEといえばドバイのバブルで知られているが、連邦のGDPの約40%が石油と天然ガスで占められているという。現時点で確認されている原油埋蔵量は約980億バレルで世界５位、また天然ガスの方は6兆600億m3で世界の3.5%を占めるらしい（Wikipedia）。それにも関わらず、この国は〝石油後〟を見据えているのである。それはまだ何十年も先のことではないか。しかし、いやしくも国家というからには、その運営に責任を持つ政治家たちは、先を見通した判断をし、そして果敢に行動すべきなのである。それをするのが政治というものだ。しかし、この国の政治家たちはその責任をどれだけ果たしてきたか。現状を含めて暗澹たる気持ちにならざるを得ない。ただし、それを許してきたのは国民である。 |
成長し続ける？ 2010/12/28 火 2871
〝持続的成長〟が強調される。これからも〝成長し続けなければならない〟というのである。このごろ日本人の身長が〝頭打ち〟になったという記事を読んだ。戦後の生活習慣や食事の改善による効果が限界に達したようだ。私たちが子どものころは足がしびれるほど正座させられた。これが短足になった最大の原因だと信じている私だが、若者はとにかく足が長くなった。おそらく座高は変わらずに、足の分だけ身長が伸びたに違いない。正座だけではない。〝鬱屈〟した環境では身長だって抑制されるだろう。その点、戦後は〝自由闊達〟な雰囲気の中で生活できるようになった。それが行き過ぎかどうかの議論は取りあえず置くとして、これまた体の成長に貢献しただろう。まさに〝伸び伸び〟と育ったのである。もちろん最大の要因は食事であることは間違いない。とにかく〝飽食の時代〟と言われる、これまた行き過ぎの状況にまで至ってしまった。しかし、そうした環境要因の影響が来るところまできたらしい。われわれが与えられた遺伝子的なベースではこのあたりが限度なのである。もちろん、それは望ましいことだ。基本的には体が小さい方が食べるものも排泄物も少ない。環境に優しいecoということである。そして、〝智恵〟さえしっかり持っていれば力は十二分に発揮できる。何といっても人間は〝考える葦〟なのだから。それにしても〝成長しなければならない〟と言われると、〝そうなのか〟と妙に納得してしまう。もちろん、私だって今より〝退化〟した方がいいなどとは思わない。しかし、このまま世界中が〝成長〟し続けるとなると最後はどうなるんだろう。いや、〝し続ける〟のであれば〝最後〟だってないわけだ。そんなことってあり得るんでしょうかね。 |
蓄えが〝ゼロ〟になる日 2010/12/27 月 2870
麻酔薬のない手術は死ぬほどの苦痛を伴う。しかし、あの世に行きたくなければ、それにも耐えないとまずい。しかし、ここまで来てしまったからは、われわれにはその選択肢しか残されていないのだ。ところが、この苦痛をどう分け合うかとなるとこれまた議論百出で前にも後にも進まない。まさに〝二進も三進も行かない〟のである。そうなると最終的には〝座して死を待つ〟ことになってしまう。そう遠くないうちに、この国は天文学的数値の借金で首が回らなくなる。経済や財政の専門家は〝国債は国民の資産でまかなっているから大丈夫〟なんて言ってる。素人には〝貯金があるからまだまだ借金しても大丈夫〟としか聞こえない。そりゃあそうかもしれないが、それなら〝借金と貯金が同じになったらどうなるの〟と素朴に思う。そのときは、〝何のことはない、貯金がなくなるだけよ〟なんですか。もしそうだとすれば、国民もそのことをしっかり知っておかないといけない。つまり、せっせと貯めている貯金も、将来は〝ゼロ〟になるのである。その覚悟をしておかないと、あとで気づいても手遅れなのだ。私をまともに相手にしてくれる経済学者などいるはずもないが、この理屈に誤解があるなら説明してほしいものだ。そもそも経済学はバブルの崩壊すら予測できなかったのではないか。あるいは予測していてもそれを阻止できた専門家がいなかったことは事実である。ずっと前から〝今が最後のチャンス〟と言う声は上がっているが、それが本当のアクションには繋がらない。何分にも〝総論賛成、各論反対〟の世界なのである。素人ついでにもう一つ大きな疑問がある。経済に関わる責任者や専門家は口を開けば〝成長〟を強調する。しかし、それって本当に可能なんですか。 |
不摂生の末路 2010/12/26 日 2869
経済学の素人だからプロがどんな説明をしているのか知らない。しかし、自分たちの力をわきまえずに金を印刷してバラまいたからバブルになったことは間違いない。つまりは国債の乱発だ。そもそも赤字国債の発行は本来は法律違反であり、それを〝特例法〟の継続で垂れ流し続けてきたのである。そしてその金で役に立たないものを作りまくったのである。個人でいえば、自分の収入など考えずにいらない物、使わない物を買いまくった。そして遊びほうけた。うまい物を食いまくった揚げ句に、余り物は残飯に棄てた。その原資はと言えば、これがすべて借金でまかなったのだ。そして気づいたら、返済の目途すら立たない大借金だけが残っていたのである。しかも悪いことに、その間に年を取って体力はしっかりと衰えていた。弱った目で周りを見ると、ご近所には伸び盛りの若い衆が増えていた。いまや昔話になってしまったが、こうした人たちからも兄貴分としておだてられ、偉そうに指導していた時期もあった。しかし、もう体力の逆転ははっきりしている。それにしても、こうなることはわかっていたはずだ。しかし、どんなに警告されても暴飲暴食を止めようとしなかった。〝ああ、とうとう入院されましたか。まあ、ご自分で健康管理がおできにならなかったから、時間の問題だとは思っていましたがね…〟。ご近所だけでなく、長年お付き合いいただいている遠くのお友達からもそんな声が聞こえてくる。それは〝哀れみ〟のようでもあり、〝さげすみ〟の声のようにも聞こえる。まさに〝自業自得〟なのである。ここまでくれば、手術を受けるか、それを拒否してついにはあの世に行くか、選択肢はそのどちらかにしかない。この手術の麻酔薬は調達できないかもしれない。 |
日本株式会社の危機 2010/12/25 土 2868
JALが大変な状況にあることは報道だけでも十二分に伝わってくる。私が子どものころ、飛行機は一生かけても乗れないと信じていた。それは超大金持ちの乗り物であり、今ならビル・ゲーツや孫正義さんたちなら乗れるといったイメージだ。そんな時代からJALはあこがれの翼だった。そんな栄光の時代を知っているだけに、そして縁あって講演もしたJALだから、私としては何としても再生してほしいと思う。それだけではない。われわれは、JALの窮状を〝他人事〟で済ますことはできないはずなのだ。なぜなら、〝日本国〟という〝組織〟そのものがJALとまったく同じ状況にあると思うからである。その昔、わが国が、それ行けやれ行けの勢いがあったころのことである。海外からは〝日本株式会社〟と呼ばれたりしていた。そうそう、〝集中豪雨的輸出〟という文字も新聞を飾っていた。日本がまるで一つの株式会社のように一塊になって、猛烈に製品を製造し売りまくってくるように見えたのである。それが今や生気と自信を失っている。まさに存亡の危機に瀕しているのだ。あの狂騒のバブルは一体全体、何だったのだろうか。たしかに輸出を中心にして多くの外貨を稼いでいたのは疑いない。しかし、本当に自分の実力に見合った生活をしていたのだろうか。たしかに右肩上がりで、株価だって40,000円にもなろうかとしていた。日本の土地代はアメリカの数倍、いや数十倍なんていう計算さえあった。いはば土地本位制のバブルだったのだが、それにしても、どうしてそんな計算ができたのか。何のことはない。今から振り返れば、借金をドンドンしまくって踊っていただけのことである。国も国民もみんなが経済は右肩上がりと信じて疑わないから、金も借りまくった。 |
戻ってきたメール 2010/12/24 金 2867
〝味な話の素〟のチョンボだが、〝誤字脱字〟程度でお知らせを受けることはない。その他では、ときおり〝○日の内容がおもしろかった〟とか〝□については、朝の朝礼でネタにしました〟といったメールが届いたりする。ありがたいことである。それに、アクセスカウンターの区切りがいいところでお知らせいただくこともある。のこの前も〝222222をゲットしました〟という内容のメールをいただいた。〝２〟のオンパレードというわけである。これまたご愛読に感謝しなければならない。さてさて、〝内容がダブっている〟というご指摘をいただいたJALで整備を担当されている方からメールは、〝今後とも楽しみにしています〟で終わっていた。それからさらに２年以上が経過した。最近、ちょっとした論文をまとめたので、その方にお送りしようと考えた。その際に、ちょっとばかりJAL
の現状が頭に浮かんだ。新聞等の報道で知る以外にないが、とにかく大変な状況であることが伝わってくる。いわゆる退職勧奨も行われているようだ。実際、それに応えて、少し前に退職した知り合いを１人ではあるが知っている。そんな中で、あの方はどうなさっているだろうか。ふと、〝メールで論文をお送りしても戻ってくるかもしれない〟。そんな思いが頭に浮かんだのである。講演会で名刺交換をしたわけではなく、メールでのやりとりだけだった。〝これからも読み続ける〟といった趣旨のメールを下さったものの、個人的な情報はまったくもっていない。つまりはお顔はもちろん、お立場もお歳もわからないままなのだ。そして結論としては、メールは配信エラーになって戻ってきた。もちろん、定年で退職された可能性もあるのだが、〝どうされているのかなあ〟と思うのである。 |
ただただ感謝 2010/12/23 木 2866
JALで講演をした2007年１月11日から１年半以上が経過した2008年７月17日のことである。あの方からメールが届いた。冒頭に、〝会社での先生の講演以降、「味な話の素」を欠かさず読まさせて頂いております〟と書かれていた。本当にありがたいことである。私のエネルギーは、こうした方々によって維持されているのだ。そして、〝仕事の関係上、新しく更新された場合前日のが読めない場合がありますので更新されても３日分ぐらい残して頂ければ幸いです〟と続いていた。正直なところ、この部分は理解できなかった。何分にも粘着質なものだから、数日で削除するどころか、〝backnumber〟ボタンも付けて、2003年４月29日の〝スタート〟から読めるようにしているのである。これに対して、私は正確には記憶していないが、〝おかしいですね。過去の内容はすべて読めるはずなのですが〟といった返事をしたと思う。さらに、メールは衝撃的な内容を告げていた。〝７月７日の内容と13日の内容が同じでしたので残念でした〟。これには心臓が止まるほど驚いてしまった。私がホームページビルダーにコピーする際にエラーを犯したのだった。いつも朝からキャッキャ叫びながら書いて、そのままアップしているのだが、原稿として残っていた１週間ほど前のものをコピーしてしまったのである。もともと掲載するはずだったものも残っていたのですぐに入れ替えた。それにしても、ここで知らせていただいたから、幻の原稿にならずにすんだのである。このときは、字句や曜日の誤りとは本質的に異なる〝重大なミス〟だったので、他のお１人からもご指摘していただいた。こうした強力なサポートを受けながら、〝味な話の素〟は続いているのである。ただただ感謝あるのみ。 |
JALと公開講座 2010/12/22 水 2865
JALでの講演をきっかけにして、そのとき窓口になられた方に公開講座のご案内を出した。熊本大学公開講座〝リーダーシップ・トレーニング〟はすでに18年ほど続けているが、東京での開催はその年がはじめてだった。その記念すべき第１回目に、私のお誘いに応えて、JALからもお二人がご参加された。その次の年も４人が受講されたのではなかったかと思う。何分にも還暦を超えて、近々の記憶が怪しくなってきているので、正確性についてはご容赦いただきたい。そして３年目は２人の方からお申し込みを受けた。ただし、お一人は事前に都合がつかなくなりキャンセルとなった。そして、４年目の今年はJALさんからのご参加はなかった。いま、JALは再建のために大変な状況にあるのだと推測する。この時期に社外の研修等に参加する時間も取れないのだろうと思う。私がはじめて飛行機に乗った1970年代、JALは言うまでもなく〝日本の翼〟だった。あの〝鶴丸〟マークは日本のシンボルでもあった。そんな思い出のある私としては、しっかりがんばってほしいと願う。ところで、フォーラムでの講演後に、整備関係の方からメールをいただいた。その文面から、実直そのものの方で整備という仕事にすべてをかけていらっしゃることが伝わってきた。私の話に関連したご質問が書かれていたので、お答えをした。それがきっかけになって数回のやりとりが続いた。しかし、あるときに〝先生のお時間を取ってはいけないので〟という理由で、メールを出すのは止めにするとのご連絡があった。〝これからは先生の‘味な話の素’で勉強していきます〟と書かれていた。私としてはいただいたご質問等にそれなりにお答えしていたのだが、このメールからも実直さが伝わってきた。 |
JALのフォーラム 2010/12/21 火 2864
ある学会のシンポジウムで早稲田大学の小松原明哲先生とご一緒したことがある。ご専門は〝人間生活工学〟で、〝リスクマネジメント〟を中心に幅広く活動されている。先生はJALの安全アドバイザー委員で、学会でのご縁から、私はJALで講演したことがある。今からほぼ４年前のことである（社内報SORA）。演題は〝組織の安全管理と人間理解 －ヒューマンエラーのグループ・ダイナミックス－〟だった。〝JALグループ安全フォーラム〝での講演で、そのときが第３回目であった。〝またあんたの自慢話かい〟とうんざりされるかもしれないが、お時間がある方はしばらくお付き合いいただければと思う。とにかく、過去２回の講師がすごいのである。第１回目は評論家の柳田邦男氏、第２回目が宇宙飛行士の若田光一氏なのだ。もう誰もが知っている大物である。もちろん知名度なんてほとんど〝ゼロ〟の私だから、このお二人の向こうを張るなんてことはつゆほども考えなかった。とにかく自分がしていることを淡々とお話しした。フォーラムの会場はJALの本社で、アドバイザリーグループの柳田邦男氏をはじめ、当時の会長や社長にも聞いていただいた。しかも、その中に高校時代の同級生が２人もいたのには驚いた。それにしても人間の記憶はすごいなあと感動した。なにせ、40年も会っていないのに、話している途中で、〝あっ、○○君だあっ〟とわかるのである。まあいずれにしても、ものすごいフォーラムであった。このときは、〝安全啓発センター〟にも行った。あの〝ジャンボ機墜落事故〟の機体の一部や資料が展示されているところである。そしてこれをきっかけにして、私が東京で開催している公開講座〝リーダーシップ・トレーニング〟をご紹介した。 |
うゎ－っ、新幹線だぁ 2010/12/20 月 2863
家族で夕食に出かけた。もうすぐ行くと新幹線の高架下をくぐることに気づいた。〝新幹線が見えるかもしれないぞ〟。来年３月の開業を控えて試運転中だという新聞記事を読んでいた。とは言っても、たまたま高架の下を通過することが頭に浮かんだので、ただ口に出してみたまでのことである。それから数分後、話題の高架が近づいてきた。そのときである。な、なんと、目の前を〝さくら〟か〝はやぶさ〟か、まあどっちでもいいが、新幹線が博多方面に走っていくではないか。しかも、ちょっと見えたという程度ではなく、われわれが来るのを待っていたかのように、横切っていくのである。家内と私が大声で叫んだことは言うまでもない。娘は〝そこまで興奮しないでよ〟といった風情で、両親のいつもと変わらぬはしゃぎぶりに苦笑していた。しかも、それと合わせるかのように、いやまさに、合わせて博多方面から在来線の〝つばめ〟が走ってきてすれ違うではないか。新幹線の高架の方がほんの少しばかり高い。それで両者の大きさが比較できたが、やはり新幹線は堂々として一回り大きい。あまりの偶然に感動して、２つの電車が交差するのを見ていたら、目の前にバンの背中が見えた。〝うゎーっ〟と叫んで急ブレーキを踏んだ。脇見運転というか、上目運転というのか、まあどうでもいいが、あぶない、あぶない。それにしても、こんなことがときどきあるから人生はおもしろい。街中を歩いていて、ふと〝○○さんはどうしてるかなあ〟なんて思い浮かぶ。ところがその数分後に、ご本人とばったり出会ったりする。それもこれも〝偶然〟だと言ってしまえばそれでおしまいだが、ついつい〝なあんかあるよなあ〟と思いたくなる。それだけでも楽しくなってきますよね。 |
New York Timesの目 2010/12/19 日 2862
ときどき、New York Tomes の日曜版から日本がらみの記事を取り上げている。〝外の目〟からわが国はどう見えているかがわかる。今日は３本で、まずは７月25日の〝誰もが喜ぶ製品づくりのリスク（The
Risk of Trying to Please Everyone）〟。パナソニックは白物家電なども含めて多品種の製品を市場に出すことを決断したという。今や日本の企業は自社の強いところに特化している。そんな中でのこの選択には、批判や危ぶむ声もあるようだ。しかし、同社としてはとくに中国やインドなどを中心にしながら販売していくということらしい。２本目は９月19日のもので、〝若者たちがサイドビジネスに向かう日本（In
Japan, Young Workers Turning to Second Jobs）〟。大阪発の記事である。長いこと終身雇用が定着していた日本だがそれが壊れてきた。この10年間でサラリーは12％も下がってしまった。そんな中でとりわけ独身の若者たちは、生活を維持するために、第２の、場合によっては第３の仕事をしている。厚生労働省の統計では、15歳から34歳までの労働人口のうち、56％程度の人々が生活のために給与以外の収入を必要としているという。そして最後は12月５日付けの記事。〝暴力団と決別を図る日本のビジネス界（Japan
Working to sever Ties Between the Mob and business）〟。この国では建設業を中心に〝Yakuza〟との関わりが続いてきたが、いまそれを断ち切ろうとしている。そもそもこうした集団は、戦後復興の中で安い労働力を供給し、ストライキを潰し、従順に働くようプレッシャーをかけることで建設業界をサポートしてきたのだそうな。そうした関係を断ち切る最新の実例が〝Tokyo
Sky Tree〟の建設らしい。いかがですか、〝外からの目〟は。 |
仕事は忙しい人に頼もう 2010/12/18 土 2861
もう一つ、NHK〝実践ビジネス英語〟の〝Quote...Unquote〟で、飛びきりおもしろいものがあった。これが登場したのはかなり前、つまり数年は経過していると思うが、とにかく忘れられない逸品だ。〝If
you want work well done, select a busy man: the other kind has no time〟.
これはアメリカの哲学者Hubbardのことばである。〝仕事をちゃんとしたいのであれば、忙しい人に頼みなさい。そうでない人は時間がないから…〟。〝忙しい〟人は時間管理がしっかりしていて、仕事もうまく捌いている。仕事の優先順位も明確に決めていて段取りがいい。その結果、仕事も速くなる。これに対して〝そうでない人〟は、このあたりがうまくない。だから人も仕事を頼まない。そして、ますます〝時間がなくなる〟。しかも、そんな人に限って〝忙しい、忙しい〟と叫んでいたりする。仕事場を走り回って冬でも汗をかいている。どのくらい忙しいかと観察してみると、１時間でコピー２枚…。まあ、そこまでひどい人はいないだろうが、世の中にはこんな人がそこここにいそうではありませんか。どんなことでも〝過ぎる〟のはまずい。だから〝忙し過ぎる〟状況が続けば仕事をしっかりやろうという意欲も減退する。それが事故や不祥事を引き起こすことにもなる。ということで、〝適度な忙しさ〟の基準なんてないけれど、ときには〝ちょっとだけ忙しくなる仕事〟にチャレンジしてみてもいいのではないか。それまで通りのやり方ではうまくいかないような仕事をあえて引き受けてみるなんてのはどうだろう。そうした課題に取り組んで成果が得られれば、自分の成長にも繋がっていくはずである。〝アマちゃんのお前さんと違って、そんな時間なぞないぞおーっ〟と叱られてしまうかなあ。 |
悪妻の力 2010/12/17 金 2860
By all means marry. if you get a good wife, you will become happy; and
if you get a bad one, you will become a philosopher. これも〝実践ビジネス英語〟の〝Quote...Unquote〟から。〝何はともあれ、結婚はするものだ。もし良妻に巡り会えたなら、あなたは幸せになるだろう。また、彼女が悪妻だった場合は、あなたは哲学者になれるだろう〟。すばらしき妻と出会えば幸せになることは疑いない。ただ、ひょっとしたらそれだけかも。これに対して、相手が悪妻だと哲学者になるかもしれないのである。人によってはこちらの人生の方がおもしろいと思うかもしれない。なあんて、勝手なことを言っているが、哲学者よりも単純な幸せの方がいいかもなあ…。ところでこの発言の主については、ご存じの方も多いと思う。そう、ギリシャ哲学の巨人たるSocrates（ソクラテス）さんその人である。彼の妻クサンチッペ（Xanthippe）は名だたる悪妻だったという。どこがどのように、どのくらい〝悪かった〟のかは知らないが、ソクラテスさんを尻に敷いていたのかもしれない。そんな生活を送る中で彼は考えた。〝人生とは何ぞや〟〝生きるとは何ぞや〟。そもそも、〝この宇宙に男と女がいるのは何でか〟などなど、ソクラテスさんは朝から晩までそんなことを考えざるを得ない状況に追い込まれていたのかもしれませんね。それをお気の毒と思うかどうかですよ。まあ古今東西、夫というものは嫁さんの手のひらの上で飛び回っている方が平和でいいですよねぇ。お偉いさんに対して、組織の人間は、はっきりものを言うことができないものだ。それが高じて〝面従腹背〟状態にでもなったら最悪、組織の存続すら危うくなる。そんなときでも、嫁さんなら平気な顔をして直言できるんじゃないの。 |
Quote...Unquote 2010/12/16 木 2859
NHKのラジオ講座に〝実践ビジネス英語〟がある。講師は杉田敏氏で東京神田の生まれ、私より４つほど年配だ。ずっと以前は〝やさしいビジネス英語〟という、とても信じられない講座名だった。というのも、ラジオ講座の中でもっともハイレベルの位置にあり、会話の内容もスピードもまさにライブといった感じなのである。実際の理由は知らないが、あるときから〝やさしい〟が取れた。それはともあれ、講座に〝Quote...Unquote〟というコーナーがある。英語の〝quote〟そのものは、〝引用する、引用符で囲む〟といった意味である。また、〝unquote〟は、〝引用を終わる〟としか説明されていない。ただし、〝ビジネス英語〟のテキストでは〝金言･格言〟と言う解説がついている。そうした経緯は置くとして、ここで取り上がられる〝金言〟には、〝うーん〟とうなったり、ときにはにやりと笑ったりもする。まさに〝言い得て妙〟なるものであふれている。ついでながら、このときの〝妙〟というのは、〝変だ〟と言う意味ではなく〝きわめてすぐれていること〟である（電子版「明鏡ことわざ成句使い方辞典」）。掲載された日付をメモしていなかったが、アメリカ第26代大統領Theodore
Rooseveltの〝The only man who never make a mistake is the man who never does
anything.〟は私にとっても〝そうだ、その通り〟と大いにヒットした。リスクマネジメントを考える際に、〝エラーやミス〟を犯す可能性があるのは〝仕事をしている証拠〟なのだ。だから、自分たちがそうしたリスクを抱える仕事をしていることを〝誇りに〟思ってチャレンジしようではないか。とまあ、私としてはそんな趣旨のことを話しているのである。まさにピッタシなのだ。Rooseveltさん、おおきに。
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3000回を目指して… 2010/12/15 水 2858
〝不易流行〟の解説は続く。芭蕉俳諧の理念では、〝不易と流行とは根源において一つであるとし、それは風雅の誠に根ざすものだという〟のである。これを芭蕉俳諧の理念としているが、実際には門人の去来、土芳、許六たちが俳論として展開したらしい。ともあれ、この解説では〝不易〟と〝流行〟は対立するものではないのである。新しいものを求め続けることが、とりもなおさず本質を突き止めることになる。とまあ、そんなわかったようなわからないような意味なんだろう。しかし、そんな説明にちょっとだけ意を強くした。それなら、わが〝味な話の素〟の場合もとにかく新しいものについて書いていけばいい。それこそが人間の本質を探る方法でもあるというわけだ。ともあれ辞書によれば、一刻も早く書かないと〝賞味期限切れ〟になるものが〝流行〟で、普遍的なものが〝不易〟という捉え方も怪しくなる。私としては、書きたいことを淡々と書いていけばそれでいいということだ。それにしても、あれやこれやと頭に浮かんだことをメモしていると、それがドンドン溜まる。そしてついには書いたメモの意味すらわからなくなるものが出てくる。それをメモしたときは、かなり〝いいネタ〟だったはずである。まことにもったいない話だが、思い出せないのだから仕方がない。こうしたことをこれからも積み重ねながら、いつかは〝おしまい〟の日が来るわけだ。それにしても、私はすでに62歳になった。このコラムをはじめたのは54歳のときだった。あれから今日まで2858個を積み重ねてきた。このままだと、あと４ヶ月ほどで3000回を迎える。これまた大きな区切りになる。ここまで続けることができたのは何といっても健康だからである。まずは両親に感謝しないと。 |
話の素の〝賞味期限〟 2010/12/14 火 2857
〝味な話の素〟の〝素〟にもいろいろある。かなり刺激的で、〝今日のいま書きたい〟と思って、そのままワープロに打ち込んでいく。そんなものもあるが、これはかなり少ない。そうしたものも、取りあえず〝メモ〟をしておく。いくつかのキーワードを書いておけば、あとでそのときの気持ちも含めて再現できる。ただし内容によっては、〝しまった〟と思うこともある。〝これはいい〟と思ったときに書いておけばけっこうユニークなものになったのに、もう手遅れというものだ。もちろん、いつ書いても新鮮さを失わないネタもある。私は、もとはと言えば学校教育とは縁遠いところで仕事のスタートを切った。学校と関わりを持ち始めたのは熊本へ来てからである。すでに30歳になっていたが、そのときはじめて知ったことばがある。とにかく学校の先生方、とりわけ校長先生などのベテランがけっこう多用されるものだ。それは〝不易〟と〝流行〟である。〝そんなもの、常識じゃないか〟と言われる方もいらっしゃるだろうが、私は熊本に来るまでは知らなかった。〝不易〟は〝いつまでも変わらないこと〟、〝流行〟は文字どおり、〝時代とともに変化していくこと〟である。これを〝味な話の素〟に合わせれば、〝いつ書いてもOK〟のネタなら〝不易〟だが、すぐに賞味期限が切れてしまうものは〝流行〟ということである。しかし、ことはそう単純でもないのである。〝不易〟と〝流行〟を〝不易流行〟の四文字熟語として辞書を引くと興味深いことがわかる。たとえば、小学館「精選版日本国語大辞典」では、まずは〝芭蕉俳諧の理念の一つ〟だと説明したあと、〝新しみを求めて絶えず変化する流行性にこそ、永遠に変わることのない不易の本質があり〟と解説する。 |
〝生の声〟に支えられて 2010/12/13 月 2856
ともあれ、〝トレーニングは効果があるのですか〟という質問に対しては、数値化した実証データはある。しかし私としては、受講者からいただく肉声を大事にしたいと思っている。むしろ、数値的データよりも生の声の方がトレーニングの効果を確信させてくれるのである。ここで、トレーニング終了後に頂戴した受講者のメールがある。もちろん匿名で抜粋しているが、ともあれお読みいただければと思う。〝熊本大学 吉田教授様 お世話になります。先日、研修に参加させて頂きました「○○の□□□□」と申します。当初、本研修受講に対して、あまり乗り気でなかったのが本音でしたが、先生の講義を聴いていく中で「なるほどな！！」と感心していく自分がおりました。先生はただ講義するのではなく、話し方の基本となる顔の表情（眉毛を動かす）の変化、手振り身振りによるボディランゲージ、声音量の加減（特に小声の場面）等のさじ加減がバツグンでした。このため、午後からのお昼寝タイムも苦痛無く、過ごすことができました。これは、普段他の講義にも行くこと事があり、なかなか目を開けていることが苦痛の状況（笑）なのですが、先生の場合は大丈夫でした。やはり充実しているときの時間の経過は早いものです。ここ数年、モチベーションが低下傾向を示していた当方にとっては大変、参考となる講義と感じた次第です。今後も多方面で先生のご活躍をお祈り致します。この度は有り難う御座いました…〟。これだけしっかりほめていただくと、私も舞い上がってしまう。〝なあんだ、ただ自慢したいだけなのね〟と苦笑されることだろう。たしかにそうなのだが、私はこうした声に支えられて、実践に役立つレーニング開発のエネルギーを持ち続けてきたのである。 |
黒子としてのグループ・ダイナミックス 2010/12/12 日 2855
時代の流れとともに〝仕事の環境、施設の改善・整備〟が進められ、職場における災害件数が減少してきた。その基盤には〝人命を尊重する文化の成長〟もあったに違いない。しかし、そうしたハード的な対応には限界がある。目の前にある装置を使えば特定の事故を完璧に防げたにも拘わらず、それを使用しなかったために大きな事故を引き起こした事例もある。事故やトラブルが〝ハードの整備〟だけでは達成できないことの証拠である。そこで、〝人〟にも焦点が当てられることになる。とくに〝職場の人間関係〟のあり方など、きわめて人間的で集団的な要素がもっている影響力は、安全な職場の実現に欠かせないものとして登場する。そうした状況の中で〝グループ・ダイナミックス〟は重要な役割を果たすことができる。〝グループ・ダイナミックス〟は〝集団との関わりを通して人間を理解する科学〟だからである。もちろん、そうした手法を導入したからといって、ただちに事故や災害が〝ゼロ〟になるわけではない。そもそも人間が仕事をする限り、あるいは生存している限り、完全に〝トラブルゼロ〟の達成は課題であり続ける。だからこそ、〝ハード〟だけでなく〝ソフト〟である〝人間的側面〟からのアプローチも継続していかなければならない。私はグループ・ダイナミックスは〝組織安全の舞台〟では黒子だと考えている。まずは環境や設備・機器の整備が第一に来ないとお話にならない。その上で、そうした環境や設備をうまく機能させるためにグループ・ダイナミックスのノウハウを生かすのである。いま、海老蔵事件で歌舞伎が話題になっているが、役者の衣装や化粧、それに舞台装置がどんなにすばらしくても、黒子がいないと物語は進んでいかないのである。 |
トレーニングの効果は？ 2010/12/11 土 2854
私の専門は何かと聞かれれば、まずは〝リーダーシップです〟と答える。それからすぐに、〝リーダーシップといっても、それを改善することを目的にした‘リーダーシップ・トレーニング’の開発と実践を仕事にしています〟と補足する。さらに、〝リーダーシップ〟と聞くと、それが〝管理者のためのものか〟と受け止められやすい。そこで改めて、〝もっと広い意味で‘対人関係トレーニング’と言った方がいいでしょうね〟と付け加える。先日も、ある方にこんな説明をしたところ、それに対して質問が返ってきた。〝そのトレーニングは効果があるのですか〟。まことに素朴かつ根本的な問いかけである。私としてはそれに対する回答をけっこう持っている。たとえば、〝リーダーシップ・トレーニング〟の後で、部下の意欲やコミュニケーションの向上など、いわゆるモラールといわれるものが改善したことを示すデータがある。また、かなりの期間にわたって実施した〝トレーニング〟の結果、職場における事故件数が著しく減少したケースもある。もちろん、人間的な働きかけだから、そうした望ましい結果も〝リーダーシップ・トレーニング〟のみが貢献しているというつもりはない。いやむしろ、私としてはそんなことはあり得ないと思っている。1970年代に行われた造船所における〝安全運動〟の展開では、いわゆる〝小集団活動〟が事故の減少に大きな影響を及ぼした。ただし、その〝活動〟を効果的に推進するために〝リーダーシップ・トレーニング〟が果たした役割が大きいことも事実なのである。それに戦後間もなくから今日まで、時間の経過とともに、わが国全体の事故件数が減少してきたのは、安全に関わる環境や作業施設の改善・整備によるところが大きい。 |
鴨長明とグループ・ダイナミックス 2010/12/10 金 2853
今私は〝グループ・ダイナミックス〟という領域で仕事をしている。日本語では〝集団力学〟という。英語をそのまま直訳したものである。私たちも日常的に〝じつにダイナミックな表現ですねえ〟といった使い方をする。英語の〝dynamic〟は形容詞で、〝動的な〟〝力強い〟〝精力的な〟といった訳語が最初に上がってくる。それに続いて、物理学用語として〝力学的な、力学の〟といった意味が掲げられる。〝力学〟の前に（動）がついているから、いかにも〝動き〟が感じられる。また名詞形として〝力、（特に活動などの）原動力〟という意味もある（この項、電子版ランダムハウス英和辞典。以下も同じ）。これに〝s〟がついて〝dynamics〟となると、最初に物理学的用語として〝力学、動力学〟が出てくる。しかも〝単数扱い〟である。しかし、２番目の意味として〝（肉体的、精神的）原動力〟が登場し、こちらは〝複数扱い〟となる。さらに３番目には〝成長[変化、発達]の型・歴史〟とある。こちらも〝複数扱い〟だ。また少し飛んで、６番目は〝［経済］動学〟である。〝単数扱い〟になっているが、これは〝dynamic
economics〟の訳で、〝economic〟の方に〝s〟がついている。いずれにしても、グループは絶え間なく変化している。もちろん、それが必ずしもプラスの〝成長〟や〝発達〟のプロセスだとは限らない。〝ゆく河の流れは絶えずして、しかも、もとの水にあらず。よどみに浮かぶうたかたは、かつ消え、かつ結びて、久しくとゞまりたるためしなし…〟。ここでふと鴨長明の〝方丈記〟冒頭を思い出した。いまから800年ほど前の1212年の成立とされる。〝河の流れ〟を〝組織や集団〟に読み替えれば、これはまさに〝group
dynamics〟的視点である。 |
なせばなる… 2010/12/09 木 2852
今年も〝趣味〟の人間ドックに行ってきた。母が予想もしない40代で亡くなったため、36歳のときからドックに通っている。この年になったのは、35歳からドックの補助が出ることになっていたためである。ただし、35歳になる年には募集が終わっているので、スタートは翌年からということになった。そんなわけで、今回は27回目だった。昨年の3月9日にお医者さんから〝メタボっぽい〟との宣告を受けた。この危機を克服するには体重を減らすのがポイントだということだった。そこで減量大作戦をはじめた。甘い物を中心に間食と食べ過ぎをストップするとおもしろいように体重が減っていった。最も重いときは66ｋｇにも達するかと危ぶまれたのだが、それが52kgまでになった。その成果は明らかで、年末のドックではデータが軒並み改善された。それから１年が経過した。昨年は急に体が変わった年だったから、データも一時的なものかもしれない。それが、さらに1年経過してどうなるか。これが楽しみだった。ともあれ、体重はそのまま維持している。じつは、体重が減るのを楽しそうに言うので、お医者さんからは〝もう止めなさい〟とストップをかけられた。まだ公式のレポートは届いていないが、速報値では良好な状態が続いていた。そもそも還暦を超えた〝ネズミじいさん〟だから、データがさらに良くなることはない。この体験で学んだことは、またしても〝やればできる〟ということである。このごろは、コミュニケーションや対人関係に関した話をする際も〝こころの筋肉運動〟が大事だと強調している。つまりはエクササイズすれば、対人関係も間違いなく改善するというネタである。〝なせばなる、なさねばならぬ何事も、ならぬは人のなさぬなりけり〟。 |
仕事の優先順位 2010/12/08 水 2851
優先度の高い仕事があったのであれば、カウンターに客が並んでいても、少なくとも２人がいても、そちらを先にするのは仕方がない。しかしそれにしても、目の前に並んでいる客にはまるで気づかない様子で後ろに下がったのは、いかがなものだろうか。本を持って会計の順番を待っている客がいるのに一言も声をかけないのである。まずは、こちらを見て〝少々、お待ちください〟くらいは言ってほしいものだ。客の側から見れば、優先すべきものがあるかどうかはわからない。一言なんだよなあ…。私の推測だが、コンビニでは客が少しでも並ぶと、複数のレジを開けるようにしているようだ。店内の商品をチェックしているスタッフがいてもすぐに飛んでくる。そんな教育をしているのではないか。実際にそうなのか確かめたわけではないが、そんな対応が見られる。カウンターで最も大事なのはそこなのだ。少なくとも〝貴方のことについては気づいていますよ〟というメッセージが大事なのである。ともあれ、その後も10秒間ほどは待っていたのだが、それでもだれもこちらに〝気づく気配〟がない。先ほどから端末に向かっていた店員も一区切りついたように見えたが、やはり客の方を見る様子が窺えない。〝短気(?)〟な私はすっかり気持ちが萎えてしまった。そこで回れ右をして手にしていた４冊を元の場所に戻しに書棚に向かった。その際、店内を回っているスタッフに出会った。ここにもいたのである。その翌日、別の本屋さんで買うつもりだった本を手に入れた。本屋の店員さんたちは〝本好き〟なんだろうか。今回の体験とは直接関係ないようだがふとそう思った。授業でこの話をしたら、本屋でバイト中という学生から〝私は本好きです〟という答えが返ってきた。 |
本屋のカウンター 2010/12/07 火 2850
このごろの大きな本屋さんには椅子まで置かれている。まるで図書館のように本が読めるのである。あれで商売になるのかと余計な心配もする。しかし逆に言えば、そうしないと客離れが起きてしまう心配があるのかもしれない。とにかく商いはむずかしいのである。私自身は店内の椅子に座ったことはない。本屋さんでは〝立ち読み〟が原則で、やはり本は別の場所で読みたいと思う。ところで、わが国でもいよいよ電子ブックが本格的に登場するようだ。本をめくるときの紙の感触がたまらない。少し前のページを振り返る。電子ブックではそんな自由度がかなり低下しそうである。しかし、本棚のスペースがいらなくなるといったメリットも多い。いずれにしても、町の本屋さんはさらに厳しい状況に追い込まれるだろう。それはそうだけれど、私は本屋さんが大好きだ。ほんの数日前にも東京に本店がある大手の熊本支店に出かけた。いつものようにブラブラしながら４冊ほど手にとって会計へ向かった。平日だったこともありレジは２ヶ所だけになっていて、どちらもお客さんに対応していた。私はその次の番で、ほどなく後ろに一人の女性が並んだ。カウンター内には３人の店員がおり、そのうち一人はコンピュータに向かっていた。一見して彼女はカウンターに客が並んだことには気づかない様子だった。おそらく優先順位の高い仕事をしていたのだろう。それから間もなくして、お客のうち一人が支払いを終えてカウンターから離れていった。当然のことながら〝次は私の番だ〟と思ったのだが、その店員さんはこちらに目もくれずにカウンターから少し奥の方へ引き下がってしまったのだ。それから本を包装しはじめたようだったから、そちらを優先しないといけなかったのだろう。 |
本屋の楽しみ 2010/12/06 月 2849
最近の本屋で働いている店員さんは〝本好き〟なんだろうか。私の勝手な思い込みだが、昔は〝本好き〟な人が多かったような気がする。書店は単に印刷物を売るのではない。まさに文化を広めるキーステーション、そんな意気込みを求めるのは無理な時代になったのだろうか。たしかにこのごろはネット販売も盛んなようで、本屋さんに行かなくても本を注文することができる。それもコンビニで購入できるという。コンビニなら小さな町にもあるから、〝本好き〟の中には心から喜んでいる人もいるだろう。それはそれでけっこうなことである。しかし私は１つの例外を除いて、本はすべて本屋さんで購入してきた。例外というのはＮＨＫのラジオ講座テキストである。こちらは月ごとに講座を聞き終えるとテキストを廃棄する。出張の際などは、バッグをできるだけ軽くしたいから数ページ分をわざわざコピーしていた。それにテキストにはワンザカとコマーシャルがついているが、これもいらない。そんなこともあって、テキストだけはネットで買うことにした。これだと必要な部分だけを使用済みの裏紙にプリントアウトすることができる。これもＥＣＯ対応になる。しかも書店で購入するよりも10%ほど安い。ただしこれは例外で、原則として私は本屋さんに行って本を買う。もちろん在庫がなければ注文することになるが、それも本屋さんに頼む。おそらく中学生のころからだと思うが、洪水のように本があふれるお店の中をあっちこっちと回遊する。そのこと自身が楽しいのである。〝こんなに本があったら、全部を読めないじゃないかあぁ〟。心の中でそう叫びながら、ゆっくり歩いていく。そうすると自然に笑顔になる。そんなわけで、私は書店に行くだけで気持ちがよくなる。 |
教育実習生の修行 2010/12/05 日 2848
教育実習が終わった後で、子どもたちから実習生に対する評価を聞く。とにかく様々な声が出てくる。実習生としては学級の全員が理解できるように授業を展開したつもりに違いない。あるいは特定の事柄について自分が持っている情報をできる限り提供したいと考えることもあるだろう。そのためにしっかり工夫して指導案をつくって授業に臨む。しかし、現実はなかなか厳しい。子どもの世界も甘くないのである。この点は経験を積んでいくしかない。それでもプロの教師だって、授業内容の時間配分やスピードが満足できる境地にまで達するのは簡単ではない。ともあれ、実習生は子どもたちの予期せぬ反応に焦り慌てる。そんな授業に対して〝もう少し授業をゆっくりしてほしかった〟という声も出てくる。とにかく時間内にすべてを出し切ろうという気持ちが走ってしまったのだろう。また、〝もう少し授業を盛り上げてほしい〟といった要望もある。これは伝える内容やスピードの問題ではない。生徒たちは〝楽しい〟雰囲気の授業を期待しているのである。もちろん当然の声だが、それを実現するためには実習生に心の余裕が必要になる。これまた実習生にとってはむずかしい課題である。こうした力も時間の経過とともに身についてくるものだ。そんなこんなを考えると、教育実習の期間もある程度の時間がほしくなる。現時点では、大学の低学年から現実の学校に触れることを重視して教育実習が分散化する傾向にある。こうした課題については今後も検討していく必要がある。現職の教師ですら、対人関係やコミュニケーションのスキルに困難を抱えている時代である。教えるべき内容に関する学習も必要だが、人と関わる態度や行動のスキルを教育実習で高める手立てもいる。 |
社会の実験室 2010/12/04 土 2847
教育実習生に対する児童生徒の期待や要望を聞く。それを分析すると、リーダーシップに関わる様々な課題が浮かんでくる。適切な表現とは言えないが、教室は社会の実験室である。一人の教師が30人から40人ほどの集団に働きかける。相手は子どもだからといって大人よりも扱いやすいとは限らない。われわれが子どものころはそんなところがあったかもしれない。そもそも社会が教師に一目置いていた。とくに小さな町や村では大卒の学士さんは珍しかった。学歴だってけっこうな影響力を持っていた時代である。そんなこんなで、教師が影響力を発揮しやすい環境があった。しかしそれから随分と時間が経過した。今日ではかつて教師が持っていた権威が相対的に低下している。それに加えて、教師側もいろんな事件を起こす。報道されるたびにやるせなくなる。もちろん発生件数が昔より増えたのかどうかは知らない。過去には明らかにされなかったようなことも、いまではしっかり取り上げられるからだ。だからこそ、教師側にも緊張感が求められるのである。ともあれ、親も子どもも時代とともに変わってきた。これは昔からだが、そもそも子どもたちの反応は率直なものが多い。たしかに成績評価などを気にする子どももいるだろうが、大人ほど遠慮したりはしない。だから評価の対象が教育実習生になれば、さらにストレートだ。しかし、その多くは純粋な反応であり、それを生かすことで教育実習生も育つのである。むしろ何も聞かないままであれば成長のチャンスを失ってしまう。そんなわけで、本欄でも教育実習生に対する子どもたちの声を取り上げている。ときどき思い出したように書くので唐突に感じられると思うが、ボチボチ進めていきたい。前回は11月１日だった。 |
コインの両面 2010/12/03 金 2846
講義や講演で同じことを繰り返していても、私自身はまった飽きることがない。最大の理由は聞いていただく方が違うからである。だから反応もキチンとしてもらえる。それが私のエネルギーになる。もちろん、講演などではリピータがいらっしゃる場合もある。しかし、そんな方からは〝同じことでもいいのよ〟と励ましていただきもする。もっとも、中には〝心配はいりませんよ、いつも忘れてるんだから〟と必ずしも喜べない声をかけられることもある。しかし、それはまたそれなりでいいなじゃないかと笑っている。また私だって人が書いた台本を読んでいるわけではない。したがって、講義や講演は〝いつも違っている〟とも言える。それにパワーポイントも好きなものだから、スライドには絶え間なく手を入れている。そんなわけで、厳密に言えば完全に同じ話などあり得ないのである。いずれにしても、〝仕事の段取り〟の単純さが問題ではなく、〝仕事の意味〟が大事だということだ。とくに〝責任〟と〝誇り〟のバランスを取ることが何よりである。コインだって片方だけに刻印されているのでは偽物である。〝責任〟の裏側に〝誇り〟が、そうですねえ、ついでに言えば〝権利〟の裏には〝義務〟が刻まれているからコインとして使えるのである。そしてできることなら、〝責任〟と〝誇り〟を自分で発見する力を身に付けたい。もちろん、それが可能になるように職場の上役や先輩がしっかりサポートしてほしい。さらに、世の中のみんなが、お互いにすべての仕事を尊重する、そんな社会の実現が期待されていると思う。そんな中でこそ、誰もが自分の仕事に〝責任〟を感じるとともに、〝誇り〟を持つことができるのである。ちょっと理想的、ユートピア的でしょうかねえ。 |
大きい自慢話 2010/12/02 木 2845
ある企業から、〝組織の安全〟について話を聞きたいというアプローチがあった。もう10年以上は経過していると思うが、私としては〝組織安全学〟なるものの必要性を訴えてきた。もちろん、〝組織安全〟の領域は極めて広い。人命に関わる事故は言うまでもないが、組織で起きる〝不祥事〟も、組織にとって〝安全〟の問題そのものである。教育の場でも、〝セクハラ〟や〝体罰〟、さらには〝飲酒運転〟などもすべて〝組織安全学〟の対象に含まれる。それはともあれ、私としては〝組織の安全〟に関わるお問い合わせだから、それなりに対応させていただくことにした。それにしても、私の情報をインターネットで得られたとのお話だったが、その詳しいことはお聞きしなかった。ただし、私としてはちょっと興味がわいてきて、Yahooにとりあえず、〝組織安全〟と〝ヒューマンエラー〟を入れて検索してみた。その結果を見て〝あっ〟と驚いた。とにかく一瞬、目を疑ったのである。熊本大学が研究者とその仕事を紹介する〝研究シーズ集〟という情報コラムがあり、私もそこに２件ほど登録している。その１つがYahooの〝トップ〟に出ているではないか。たまたま〝組織の安全〟と〝ヒューマンエラー〟という２つのキーワードを使っていたこともあるが、それにしても45,400件の中でトップなのである。これはやはり自慢してもいいんではないかと思うんですがいかがでしょうか。こうなると、ついつい調子に乗る私である。〝組織安全〟と〝ミス〟のペアで検索すると、２番目だった。こちらは2,330,000件中となっているから、やはり自慢していいですよね。それにしても、またやる気が出てきましたよ。〝熊本大学研究シーズ集〟だった点もいいじゃないですか。 |
ちょっと自慢話 2010/12/01 水 2844
このところ、パイロットという職業に絡めて仕事の〝責任〟や〝誇りの話をしている。いつものように、あれやこれやと妄想が広がりちょっと続きすぎた。しかし、まだ完全に区切りを付けるところまで達していない。そうかと言って、同じような流れがずっと続くと、本コラムにお付き合いいただいている皆さま方が退屈されるに違いない。そこで少しばかり休憩して、私の好きな〝自慢話〟をさせていただくことにしよう。いつも思うのだけれど、日本語はおもしろい。〝自慢じゃないが〟と言いながら大いに自慢する。〝言いたかないが〟なんて前置きをして、しっかりしゃべる。もっとも、これは日本語に限ったことではない。英語でも〝Not
to change the subject〟と言いながら話題を変えるのだそうな。このとき誰も〝そんなら話すな〟などと文句を言ったりはしない。ともあれ、日本語の慣習に従って〝自慢じゃないけど〟、自慢話をさせていただこう〟というわけだ。まずは私のホームページだが、これを紹介するときに、〝YahooやGoogleを使って『吉田道雄』で検索してください。今のところ私のホームページがトップに出まあーす〟と自慢している。もちろん、いつ何時その地位を奪われるかわからないから、〝今のところ〟という予防線的条件を付けている。ところが最近、これよりもかなり〝自慢〟できることが起きたのである。ある企業の方から、〝組織の安全〟について情報を提供してもらえないかというご相談があった。私はその方面でも仕事をしているつもりだから、お話をお聞きすることにした。その詳細は置くとして、私の情報をインターネットから得られたという。何分にも控え目で恥ずかしがり屋の私だから、それ以上に詳しいことは聞かなかった。 |
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吉田道雄 YOSHIDA, Michio
