−　Stop the ��日本崩壊�≠ﾆPsycho-nomics−

　

　わが国は真っ暗なトンネルの中で、出口も見つけられずに喘いでいる。誰かと誰かの会話が聞こえてくる…。「ほら、世界地図を見てごらん。ユーラシア大陸の東の端に大きな半島があるだろう。カムチャツカ半島というんだ。その下に、ヒョウタンのようにぶら下がっている島々があるのが分かるかい。この島からできた国はね、20世紀の後半までは、経済大国と呼ばれていたんだって…」。「へー、この島国がね…」。今のままでは、よその国に住む人々の間で、こうした会話が交わされる日は確実にやってくるだろう。もちろん、その「ひょうたん島」はわが国のことである。「ひょっこり、ひょうたん島」は楽しかったけれど、やはり、これではまずいではないか。
　この話を20代の若者たちの会合で話したら、「先生、カムチャツカ半島って…」。なんと、カムチャツカ半島を知らないのだ。ますます、将来への不安が高まって来てしまった。そこで、若者たちのために地図をOHPにすることを思いついた。来年からは国立大学も、独立行政法人化される。何と言っても、「お客様サービス」が第一なのである。そこで、世界地図を広げてみて驚いた。どう見ても、日本列島はカムチャツカ半島にぶら下がってはいないのである。むしろ、わが国をぶら下げているのは「樺太」なのだ。人間の思いこみは恐ろしい。しかし、文頭の部分を読まれたときに、「カムチャツカ半島って間違いじゃないの。それを言うなら樺太でしょう」。そう思われた方がどのくらいおられるだろうか。あの表現で通じた方が、けっこう多いのではないか。われわれは、そうした「事実認識」の上で話をし、それを聞いて納得もしているのである。それは、日常場面でよく見る現象だ。こんな事実を「ファジー」と呼んで、一時はすごいブームになったこともあったことを思い出す。このところ、あまり聞かなくなったが、その後、どうなっているのだろうか。
　ともあれ、いい加減といえばいい加減…。これで話が通じるところが人間のすばらしいところでもある。しかし、その一方で、そうした曖昧さがコミュニケーション・ミスを引き起こすことにもなる。そして、それが事故や災害に結びついていくのである。あー、人間はややこしい…。
　いずれにしても、この「カムチャツカ半島物語」というオリジナルなストーリー(?)を作って授業や講演で話をし始めた。昨年の春頃からだったと思う。「このままでは日本は崩壊してしまう」。みんなでしっかりしましょうというキャンペーンである。ところが、そのうち外側から気になる情報が入り始めた。
　まずは、アメリカからである。UCLAの日本研究者 Morse教授は言う。「客観的に見て、日本は世界貢献という視点から見れば、もはや重要な国ではない」と切り込んできた。それからがすごい。「もしも、日本がこのまま衰退を続けるか、あるいは消えてなくなったとしても（If the country keeps receding, or even disappeared）、世界にマイナスの影響があるなどとは考えられない」。なんと、��disapeared�≠ﾆいうんだから、半端じゃない。さすがに言い過ぎたと思ったか、ちゃんと解説付きである。「こんな指摘をするとショックを与えるかもしれない。しかし、それは、ほんの少し前までアメリカを飲み込むほどの勢いだったゴジラのような日本が記憶にあるからに過ぎない…」。これは、2002年8月1日付のNew York Times Weekly 版に掲載された記事である。
　そうこうするうちに、身近のアジアからも厳しい声が聞こえてくる。マレーシアのマハティール首相である。「いい若者が髪を金色に染め、遊びほうけているようだから、日本は何年も不況から脱出できない」。これが彼の評価である。マハティール首相といえば、「ルックイースト政策」でつとに知られている。マレーシアの復興と経済成長のためには、欧米から学ぶ必要はない。わがアジアに立派なモデルがあるではないか。それが日本であり、韓国である。「ルックイースト（東を見習おう）」である。その彼が、今の日本の状況を嘆いているのだ。「日本は欧米の文化を取り入れ、自分たちの文化をことごとく変えようとしている」と批判する。そして、「今でも日本に注目しているが、それは失敗を繰り返さないための『反面教師』としてだ」と手厳しい。「イヤリングをつけ、破れたジーンズを履くような文化に染まれば、君たちも駄目になる」と若者に警告したという（熊本日々新聞2002年10月11日）。
　もちろん、服装だけで全体を語ることはできない。確かに大学にも、様々な学生がいる。茶髪はもちろん、金髪に銀髪、紫髪もあれば、そのミックス版もある。さらには、ツルツルのスキンヘッドだってありの世界だ。さすがに、ここまでくると、髪を染めようにも染める髪がない。しかし、そうした学生たちも、就職試験などになると一変する。リクルートスーツに身を包んで、生まれてこの方、緑の黒髪を護り続けてきましたという風情なのである。わたしは、これを笑って見ているが、妙に若者に対して頼もしさを感じる。彼らも「やるべきときには、きちんとやる」のである。だから、若者に対して、マハティールさんと同じ見解でいるわけではない。
　いずれにしても、国際世間の風は冷たく厳しい。しかし、ここで嘆き悲しんではいられない。このごろ「第二の敗戦」といった言葉を聞く。
やれやれ、またぞろ日本人は「一億総懺悔」なんだろうか。どうも、われわれ日本人は情緒不安定の傾向がある。あのバブルのときは何と言ったか。「もはや海外から学ぶものはない…」。何という傲慢さか。アメリカ人を嗤ったこともあった。「彼らは金曜日になると仕事に手が着かないんだって。週末に遊ぶことばかり考えているからだ。月曜日もひどいそうだ。土日に遊びほうけて疲労困憊なのさ。なかにはドラッグやってる連中もいるらしい…」。こんな話も付け加えられる。「だから、金曜や月曜製のアメリカ車は買わない方がいい。ドアにコーラの瓶が入ってたこともあるって聞いたよ」。何という傲慢・不遜な態度であることか。
　それが一転して「第二の敗戦」とくるから参ってしまう。われわれは、そんなに自信を失うほど、過去に何の知恵も持っていなかったのだろうか。もちろん、そんなことはないのである。
　Mr. Goanは、現在の日本でもっとも有名な外国人の一人である。あの日産を立て直し、今やrevival Planは流行語にすらなっている。そのゴーン氏を報じた新聞に見出しの活字が踊る。「全員参加を演出」「随所にゴーン流運営」（熊本日々新聞1999年10月19日）。昨年は、彼が地方の営業所を回って激励する姿もテレビニュースで流された。あのゴーン氏と握手をした地方の営業スタッフたちは、4，5日は手を洗わなかったかもしれない。まさに感動のシーンだった。やはりゴーンさんは希有の天才的経営者なのだろう。とても素人がケチをつける余地はない。しかし、それでもちょっと待ってよと言いたくなる。だって、「全員参加」「全員参画」は、いつかどこかで聞いたじゃないか…。それは、1970年代の日本ではなかったか。そのころは、組織のトップが第一線の人々とコミュニケーションを図る姿も日常茶飯のことだったではないか。少なくとも、われわれが関わりを持つことができた多くの組織で、それは当たり前のことだったはずだ。たとえば、事故・災害防止の全員参画運動をすすめた三菱重工�樺ｷ崎造船所がそうだった。船を造る現場にトップが出かけて声をかける。体育館のような大きな食堂で、みんなと一緒にジャンボうどんを食べる」。「暑い中で、ご苦労さん。事故に気をつけろや」「○○君、結婚したんだって。仲良くしとけよ。喧嘩したら仕事も危ないぞ」。こんな会話が交わされたに違いない。それが、ごく自然に行われていた。それが日本だったのである。外国から研修に来ていたスタッフに聞かれたことがある。「どうして会社のお偉いさんたちが現場に出ていくのか」。わたしにとっては、質問の意味が分からなくて、問いかけなおしたほどだ。「それって、当たり前じゃないの。どうしてそんなこと聞くの」。その答えは単純そのものだった。「いやー、われわれの国ではお偉いさんは現場の労働者と話を交わすなんてことはないのよ。顔を見るのも年に何回あるかどうかといったところさ。働く場所が違うんだから」。こんな時代の風土や規範はどこでどうなってしまったのか。集団を大切にし人間関係を重視する。これこそは農耕民族である、日本人のDNAに刻み込まれている基本情報であるはずだ。それが、いつどこでどうなったのか…。
　まあ、過去のことは終わったこと。これから先が問題ではある。しかし、とにかく「一億総懺悔」のキャンペーンだけは、そろそろおしましにできないものだろうか。もちろん、このままでまずいことだけは確かだろう。ただちに、Stop the ��日本崩壊�≠ﾌ運動を始めなければならない。
　今まさに、時代がグループ・ダイナミックスを求めている。われわれはそう確信している。��金と物�≠ﾌ似非神風が吹きすさぶバブルの時代も、われわれは��人間的側面�≠ﾌ重要性を訴え続けてきた。そして、こうした暗澹とした時代にこそ、グループ・ダイナミックスが、さらに重要な役割を果たせるのである。もう既存の経済学はわが国を救うことができないのではないか。「国民は1,400兆円もの資産を持っているんだ」と叫んでも、財布の口は閉じたままではないか。��消費者心理�≠ｪ問題だという。そうであれば、もはやEconomicsで対処できないのは当然だろう。今こそ、��人のこころ�≠�組み込んだ��Psycho-nomics�≠�立ち上げることが求められている。